近年来，不确定事件的频频发生，使得预测成为了企业生存和发展举足轻重的一部分。然而，预测仍是一件艰巨的任务，涉及大量数据、技术和工具。运营部门正在进行生存与收入概况一致的成本预测，销售部门也产生了良好的收入预测，保持预测的一致性，遵循相同的模式，具有一定的挑战性。那么如何确保不

在信息化时代的今天，数据分析不仅仅是企业和个人需要掌握的技能，也成为了艺术与科学的结合。数据科学的发展之快，将企业推向了市场经济竞争的风口浪尖，通过数据分析来了解企业未来发展动向要求企业拥有更好的成熟度。数据是触及运营业务的关键驱动因素，这需要大数据思维和能力，来成就更加

在财务分析的转型过程中，系统、预测、过程和大数据等都发挥着重要的作用，除此之外，我们往往会忽视一个更重要的因素——人在成功的转型项目中更是发挥着核心作用。企业大部分转型之旅都与人有关，通常人可以发挥创造力以更好地为企业服务。如今，数据质量正以难以置信的速度得到改善，企业运

当今这个科技飞速发展的时代，企业需要完成数字化改革，以提升自身利润，但是企业却并没有花费足够多的时间去思考如何更好地利用技术来改善自己的业务。只有少部分企业领导者对企业当前的财务和业务计划或者未来的数字化转型计划充满信心。也就是说，大部分企业仍然在不断变化的数字世界中

“技术创新，国产替代”是近年来备受各界关注的热点话题。一方面，信创作为国家战略布局，带动了相关核心软硬件技术的蓬勃发展。另一方面，数字技术、数字经济成为新一轮国际竞争的重点，以5G、人工智能、区块链、大数据等信息技术为代表的新技术在企业管理领域加速应用，赋能千行百业转型升级

企业在迈向可持续的数字化进程时，其数字战略很少能够跟得上甚至超过业务需求。一些企业可能会尝试将现有的流程和技术在短期内加速整合，以减少现实差距。但从长远来看，这种方式可能会影响企业的效率、增长和敏捷性。因此，思考如何改进流程、正确处理技术变革，才能够促进更有效的数字化转

近年来不确定因素的增多迫使许多公司改变其战略和预算管理模式，并需要为新的商业环境做准备。面对这个拥有前所未有的不确定性、复杂性和风险众多的时代，情景规划和预测规划流

对于许多企业来说，数字化进程和协作办公成为了现阶段下的新挑战。从技术角度来看，近年来市场变化的速度对技术创新产生了巨大的影响，这种变化也让企业业务关键系统的工作需求迅

随着数字化进程的推进，传统的预算管理方式已经不能满足企业的战略目标。实际上，大多数企业的预算过程仍需要花费大量时间和精力。伴随着企业业务的不断扩大，现代化的思维和管理

在当今这样一个技术驱动的时代，企业对技术的高度关注不足为奇。随着快速变化的商业环境和持续的技术迭代更新，越来越多的企业开始采用基于技术的管理方式，并寻找具有能够在动态

在近几年充满着众多不确定性因素的市场环境中，企业竞争日趋激烈，迅速做出重要调整、提高适应性成为了企业未来发展的关键要素。企业不得不对收入、需求、支出和预测进行反复的

随着商业环境的不断变化，抓住机遇实现企业数字化转型，是各行业这些年来最迫切的愿景。从某种意义上来讲，转型已经不是企业的选择而是唯一的出路，并且这条变革之路也并非一朝一夕

众所周知，不确定因素的影响一直以来都是企业需要攻克的难关，升级传统治理模式和应对方式成为了企业在当下商业环境的又一重要任务。此时此刻，一个现代的、能够帮助企业摆脱困境

项目背景陕西泰发祥集团始创于1983年，集团旗下拥有实体企业二十余家，产业涉及能源、地产、商业、投资四大板块。泰发祥此前的企业绩效管理体系，主要以财务指标设计的预算绩效管

在当今数据驱动、发展飞速的世界中，传统的财务计划和绩效管理模式会使企业产生更多的工作量，难以跟上时代的步伐。业务敏捷性现在是成功的决定性因素。为了能够快速作出有效的

随着经济不确定因素的不断扩大，大部分企业都或多或少的受到了影响。不难发现，如果仍然使用传统的预算编制方法，似乎并不像以往那样有效。不确定因素的影响使得数据在一定时期的

在这个科技突飞猛进的时代，跟上最新的技术趋势成为了企业业务的重要组成部分。对于财务人员来讲，系统的技术性升级也成为了现代科技背景下一个不容忽视的发展要点。在过去的十

当今数据增长的速度是惊人的。在瞬息万变的世界里，很多企业难以高效管理庞大的业务数据，数据的复杂性更使得企业有时会失去信心，无从下手。大数据时代的背景下，大量数据涌入企业