推动变革，打造全新的全面预算管理解决方案

企业在迈向可持续的数字化进程时，其数字战略很少能够跟得上甚至超过业务需求。一些企业可能会尝试将现有的流程和技术在短期内加速整合，以减少现实差距。但从长远来看，这种方式可能会影响企业的效率、增长和敏捷性。因此，思考如何改进流程、正确处理技术变革，才能够促进更有效的数字化转型。在未来，新的战略目标、信息孤岛的融合以及简化的运营流程将帮助企业有效转型，通过推动变革，助力企业打造全新的全面预算管理解决方案。

01 拥抱管理变革

变革是企业所面临的重要阶段，也是成功的重大因素之一。由于所面对的挑战性和所带来的不确定性，变革之路往往受到企业领导者的阻碍。然而管理变革要比技术更重要，因为成功的数字化转型取决于人而不是仅仅是技术。公司有了积极的增长目标，应该优化流程，拥抱管理变革，实现数字化进程。

智达方通企业绩效管理系统（Intcube EPM）可帮助企业构建高度结构化的企业全量数据管理平台，进而帮助企业建立数据之间的联动关系，通过数据管理变革满足客户在战略制定过程中的需求，实现预算管理与企业数字化的融合。Intcube EPM支持各种财务分析和业务分析的需求，使得企业领导者可以更好地调整运营策略，产生最佳的变革效果。

02 协调业务流程

企业业务及运营流程需要不断地更新和协调，才能实现数字化的进程。不管是业务前端还是技术后端，都需要企业更深度的数据分析。企业需要及时获取多部门的业务视图，进而进行快速且高效的评估，这个时候，简化的业务前端操作可以保证每个相关人员能够迅速了解到数据的变化并快速响应。同时有后端技术的支持，赋予企业预算管理更加智能、高效运行的能力。

基于多维数据库技术，智达方通EPM系统可实现全面的EPM功能设计。智达方通使得企业能够聚集在一起，就公司的运营模式做出决策。通过建立统一的EPM平台，每个参与人员都可以在统一系统中工作，通过对业务及运营流程的协调办公，企业自上而下落实到各个业务环节中，再根据具体业务自下而上汇总，实现企业内部不同部门协作、战略下达、预算编制上报、过程审批调整、数据汇总的闭环式动态管理过程。

03 确保数据共享

企业需要一个完整的可访问的数据平台，以保证员工能够随时随地的给出解决方案。数据之间往往存在很强的连带关系，实现数据之间的有效整合、避免数据孤岛，从而使得大量数据可以发挥其价值。同时，数据在流转过程中会遇到疏漏和遗失，一个共享数据平台能够减少数据的低质量运行，更好的在部门之间产生联动关系。

智达方通执行控制系统（Intcube Controller）协助企业不断地实时响应数据，将流程、审批制度、控制方式、权限等标准化和流程化，夯实企业运营基础。最重要的是，通过确保数据的完整性，让整个规则在统一平台上进行数据交易，实现数据高效、精准运行，为企业领导者实时分析提供有效帮助。

04 提高组织敏捷性

现如今不确定因素盛行的环境下，企业实现业务敏捷性势在必得。在这种经济状况下，企业不再依赖手动表单和传统电子表格来实现预算编制，而是依靠现代化的EPM系统来支持企业的发展。不得不承认的是，大多企业管理功能很难跟上当今社会变化的速度，因此敏捷性成为了企业成功的关键，能够实现预测和快速响应是企业发展的必要条件。

基于多维数据库的全面预算系统

基于新一代智达方通多维数据库引擎Booster，其具有更强的拓展性和更高的性能，可将企业所有部门基于同一个共享数据平台之上，进行业务建模、预算编制、执行控制和分析预测。在构建数字化管理方面，Intcube EPM凭借其先进的多维数据库技术，帮助企业构建一个更加系统性、且覆盖企业全数据的动态运行的全面预算管理模式，进而提高组织敏捷性。

随着经济和科技的不断发展，企业也需要推动变革，以全新的面貌去面向商业环境的种种挑战。通过先进技术实现管理和业务上的变革，进而不断更新和协调业务流程，保证数据能够融合共享，避免信息孤岛，最终达到快速响应、高效决策的目标，是企业能够不断发展和更新的保障。智达方通帮助企业实现自身管理优化和业务更迭，旨在协助企业构建一个现代化的、全新的全面预算管理系统，助力企业向数智化的方向转变。