随着商业环境的不断变化,抓住机遇实现企业数字化转型,是各行业这些年来最迫切的愿景。从某种意义上来讲,转型已经不是企业的选择而是唯一的出路,并且这条变革之路也并非一朝一夕能够达成。数字化转型是全球经济增长的重要引擎,然而许多传统的企业仍然采用以往的信息化管理模式,使得业务拓展受到种种局限。庆幸的是,大部分企业领导者仍在坚定地寻求转型,希望以可持续的方式进行数字化转型。
作为新一代企业绩效管理系统供应商,智达方通旨在瞬息万变的商业环境中,为企业提供一个能够适应变化、快速扩展的系统平台。数字化转型必须是一项持续的努力,不仅表现在使用的技术、数据和分析方面,而且在发展和维持推动数字化转型所需的人员、技能和流程方面都应有所体现。
首先我们需要将整个企业在同一个共享数据平台上进行业务建模、预算编制、执行控制和分析预测,以保证企业内部各个部门能够快速的访问系统并查看到相同的数据,根据数据分析和规划挖掘数据的深度影响,使得企业领导者能够及时知晓业务经营走向,快速做出正确的决策。智达方通全面预算管理系统(Intcube EPM)通过系统构建流程化的应用来自动处理和关联数据,确保在数据本身价值的基础上增加连带价值,并根据数据构建模型,达到第一时间分析预警。
另外,数据访问作为企业数字化转型的障碍之一,大多数企业发现,当财务部门无法及时、清晰地了解企业的业务数据时,满足业务需求是非常困难的。这需要技术部门更加努力将数据从数据孤岛中解放出来,以便于企业领导者能够做出更明智的决策。智达方通可以帮助企业消除数据孤岛,通过高度结构化的企业全量数据管理系统,形成全面的基于数据模型的关系信息化系统,加强数据之间的关联性,为企业提供全面预算管理完整地闭环式业务服务。
值得注意的是,当新的、紧迫的社会问题出现时,企业领导者需要能够迅速做出反应,这也迫切需要企业数字化的支持。而这些反应的基础很多来源于实时数据。如果企业中业务数据的分析、规划和预测正在使得组织流程趋向数字化和自动化,这将大幅度的节省时间与成本,保持企业的高效运转。智达方通正以一种更智能的方式协助企业管理这些数据,帮助企业领导者通过数据实时关注企业发展动态和趋势,分析数据做出利益最大化的决策,在危机面前做好充分的应对准备。
总的来说,当下环境迫切需要企业进行数字化转型。这并不是一件容易的事情,企业同时面临着数据访问受限、数据孤岛、信息接收不完全等障碍,这些障碍使得企业不能良性的发展,难以应对不可预测的危机。智达方通有能力帮助企业解决以上问题,协助企业领导者批判性地分析数据、制定计划,更深入地探索业务数据带来的影响,落实需要基于数据的实时商业决策,最终帮助企业在向数字化迈进打下坚实的数据和分析基础。
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