企业如何做到全面预算管理的战略性升级？

在当今数据驱动、发展飞速的世界中，传统的财务计划和绩效管理模式会使企业产生更多的工作量，难以跟上时代的步伐。业务敏捷性现在是成功的决定性因素。为了能够快速作出有效的决策，企业需要采用新的全面预算管理模式，并可以全年不间断的进行数据分析和动态预测，以保证企业做出更快、更具战略性的决策。本篇文章将从三个方面探讨，如何帮助企业提高敏捷性并实现全面预算管理的升级。

01 制定明确的战略目标

为了在快速发展的市场中取得成功，企业需要明确的战略愿景以及详细的执行计划。该计划需要不断审查和更新。以往的数据可以成为企业预测未来发展的有效因素，但企业不能过度专注于过往的财务流程规划，这会使得企业业务停滞不前。另一方面，明确数据的规划、分析和执行，形成全面的基于数据模型的关系信息化系统，有助于企业加强数据之间的关联性，更好的为客户提供动态关联的数据模型。

智达方通全面预算管理系统（Intcube EPM）将整个企业的数据集合在统一平台上，以帮助企业内部人员可以快速的收集、验证和比较来自各部门的数据，从而专注于决定哪些投资将最有助于公司实现其战略目标。当所有部门都使用相同的数据集来实现共享战略时，企业部门将不再作为一个个独立的存在，而是成为有凝聚力的整体。基于自主研发的智达方通新一代多维数据库，其最新且准确的数据处理能力，使领导者可以快速做出决策。

02 随时更新动态计划

在当今的商业环境中，市场变化几乎可以在一夜之间扰乱企业业务。这个时候，单一的静态报告似乎成为了阻碍企业发展的绊脚石。所以企业需要随时应对业务环境的即时变化，并能够在不定因素的冲击下随时更新动态计划，稳健发展。除此之外，还需要企业可以快速做出合理的决策，随时洞悉数据变化趋势，并可针对各种场景进行建模，高效分析数据和执行计划。

在此背景下，智达方通基于自主研发的多维数据库Intcube Booster，将整个企业基于同一个共享数据平台上进行业务建模、预算编制、执行控制和分析预测，将模型普遍性地嵌入到技术性平台，并实现前瞻性的数据分析。智达方通为企业提供更新数据的能力，使企业在访问实时数据进行动态预测时更具有竞争力，这使得财务团队能够更深入的了解实际情况，分析业务数据和驱动因素，专注于创建滚动预测。

03 为多种结果做好准备

企业仍旧面临着不可预测的危机，日益变化的商业环境使得企业需要提前为此做好准备，以快速适应环境的不确定性。通过构建不同的场景规划，总结出多种业务结果，生成针对不同结果的数据模型，有助于帮助企业更好地做出决策。

针对不同的业务影响，Intcube EPM可以帮助企业实现第一时间的预警分析，通过对不同场景的业务规划，形成应急计划，这些应急计划在实际实施过程中可以帮助企业快速敏捷地做出反应。这种类型的预测性规划能够帮助企业在风险中取得成功，赋予企业卓越的分析能力和洞察力，从而规避管理风险。

简而言之，企业需要不断升级和优化绩效管理系统，让数据成为有效的决策工具。数据本身的价值有限，但通过适当的战略调整、动态预测和多场景规划，数据可以成为提升企业竞争力并在激烈的市场竞争中获胜的关键。智达方通旨在与众多企业合作，通过集中式的数据平台实现实时情报预警和全年滚动预测，帮助企业在危机来临时快速反应，更好的应对，为企业领导者做出高效决策树立信心。