问题：开发进度缓慢或代码质量不高
一、建立规则、仪式、流程、模式
1.代码规范与文档：制定统一的代码编写规范，包括命名规则、注释要求、代码格式等，并编写相应的开发文档，确保团队成员遵循一致的开发标准。
2.版本控制：采用版本控制系统（如Git），确保代码的版本管理和协作更加高效，同时方便追踪代码变更历史。
3.定期会议与评审：设立定期的开发进度会议，讨论开发进展、问题与挑战，并进行代码评审，确保代码质量。
二、给好行为正面的反馈
1.表彰优秀工作：对于代码质量高、开发进度快的团队成员，进行公开表彰，并在团队内部分享其优秀实践和经验。
2.奖励机制：设立奖励制度，对在开发过程中做出突出贡献的团队成员给予物质或精神上的奖励，激励大家更加积极地投入工作。
三、明确指出不合适的行为，必要时调整人员
1.问题跟踪与反馈：对于开发过程中出现的问题，及时跟踪并记录，对责任人进行反馈，要求其进行改进。
2.培训与提升：对于表现不佳的团队成员，提供必要的培训和指导，帮助其提升技能和能力。
3.人员调整：对于无法适应团队要求或持续表现不佳的团队成员，考虑进行人员调整，确保团队的整体效率和质量。
四、评估改进效果
1.开发进度评估：通过对比改进前后的开发进度，观察是否有所加快，确保项目能够按时交付。
2.代码质量评估：通过代码审查、自动化测试等手段，评估代码质量是否有所提升，减少潜在的错误和缺陷。
3.团队氛围评估：观察团队成员之间的合作与沟通是否更加顺畅，团队氛围是否更加积极向上。