针对本小组项目（小型超市管理系统）遇到的数据库管理问题，下面是改进计划和评价：
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建立规则、仪式、流程、模式：
- 我们可以制定具体的数据库管理规则，包括数据表命名规范、字段命名规范、数据录入规范等。
- 设立每周一次的数据库管理会议，讨论并优化数据库设计，更新数据库文档，确保团队成员都了解数据库结构和操作。
- 建立数据库备份和恢复流程，保证数据安全性，防止意外数据丢失。
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给好行为正面的反馈：
- 表扬团队成员对数据库管理工作的积极贡献，鼓励他们提出建设性意见和改进建议。
- 设立奖励机制，比如最佳数据库设计奖、数据录入效率奖等，激励团队成员在数据库管理方面做出更多努力。
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明确指出不合适的行为，必要时调整人员：
- 及时发现和纠正团队成员在数据库管理中的错误或不当行为，给予及时的指导和培训。
- 对于长期无法改进或不适应数据库管理工作的团队成员，保持沟通并在必要时进行岗位调整，确保团队整体运作效率。
改进效果评价：
- 通过制定明确的规则和流程，团队成员在数据库管理方面将更加有章可循，减少错误发生的可能性。
- 正面反馈和奖励机制能够激励团队成员更加积极主动地参与数据库管理工作，提高工作质量和效率。
- 明确指出不合适行为并及时调整人员，能够避免错误积累和提升团队整体执行力，确保项目顺利推进。