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在本次的软件工程项目中，我们的团队旨在开发一款基于人脸识别的人脸检测APP，以帮助用户记录每日心情，记下当刻美好。最初的目的是为老年人群体提供便利，让他们可以通过简单的操作，轻松记录生活中的点滴。然而在项目执行过程中，出现了了一系列的问题，导致项目偏离了最初的设计构想，进度滞后

看到一个很有意思的话题：测试团队需要保障质量，同时也要考虑测试效率，质量和效率之间的平衡，其实很大程度上取决于测试和开发的人数占比。只有先保证资源上的平衡，才能在保障质量的同时保证一定的测试效率。这个话题背后的逻辑成立吗？我仔细思考了这个问题，表面看似合乎逻辑，但经不起分

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这周辅导知识星球的同学，面试的问题不多，关于绩效考核的话题倒是聊了不少。这篇文章聊聊我对于测试团队绩效考核机制的理解和看法。 案例背景：星球有位同学，刚空降到某公司担任测试Leader一职，技术总监让她重新制定测试团队的发展规划和绩效考核标准。她在这方面没有太多经验，咨询

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