问题：在我们的团队项目中，经常出现任务分配不清、沟通不畅的情况，导致项目进展缓慢，成员之间出现误解和不满。
改进计划：
1. 建立规则，仪式，流程，模式：
制定任务分配的明确规则，包括责任分工、工作时间和截止日期。
确定团队沟通的标准流程，明确什么时候使用哪种沟通工具，以及如何有效地分享信息和反馈意见。
定期进行项目进展汇报会议，确保每个成员都了解项目的整体情况，并及时解决问题。
2. 给好行为正面的反馈：
设立奖励制度，对于按时完成任务、提出有价值意见的成员进行认可和奖励，可以是公开表扬或小礼品。
鼓励团队成员相互支持和协作，建立良好的工作氛围和团队文化。
3. 明确指出不合适的行为，必要时调整人员：
及时识别和指出任务执行过程中的问题和不当行为，对于重复出现的问题，及时进行纠正和调整。
对于无法适应团队工作氛围或者持续表现不佳的成员，进行私下谈话，明确表达问题并提出改进建议。
如果经过多次努力仍未见改善，考虑调整该成员的角色或者采取其他必要措施以维护团队整体效率和氛围。
效果评价： 通过建立规则和流程，可以减少任务分配和沟通方面的混乱，提高团队的工作效率和协作水平。
给予正面反馈可以增强团队成员的积极性和团队凝聚力，促进团队目标的达成。
明确指出不合适的行为并及时调整可以有效解决团队内部问题，保持团队的稳定和和谐。