接着上一篇：程序员天天CURD，怎么才能成长，职业发展思考上一篇写到了用年限来谈程序员的发展，在4-6年这个时间段需要做的一些事情，接着写这个时间段的。第4、5年时候，你可能会做一些关于基层管理工作。这个时期会遇到一些困难。这个时期，既要编写代码，又要做基层管理工作，你肯定很

改进计划：建立规则、仪式、流程和模式：规则：首先，我们需要制定一套详细的代码编写规范，包括编程语言的标准、注释规范、版本控制规定（如Git操作流程）、代码审查机制等。并且，设立每周或每两周一次的团队技术分享会，鼓励成员学习并分享新的开发技巧和工具。仪式：实施定期的代码审查会议，

在组织架构日益复杂的今天，靠一个人单打独斗完成工作或项目越来越难，也越来越不可能。不知你是否留意过，无论招聘什么岗位，几乎所有企业都在强调“团队合作”。这里的团队不光指的是同部门协作，要包括公司内部的跨部门合作，甚至是跨公司与客户团队一起工作。我们往往会发现，跨部门协作

20211228许博文个人贡献作为组长，我明确本次团队合作任务，了解电子公文传输系统任务分配，确保每个组员分领到适合的任务。我主要负责1.数据库设计2.完成了前端的构建3.帮助组员完成项目环境配置这个项目也是由我将每个人的成果汇总到一起的，可以说是十分了解此项目。代码总行数

工作流程准备工作共同研读团队任务需求分析目标以及指示进行小组会议讨论解决方法总结相关建议，确定基本行动基本行动调研分析用户需求项目基本概述及相关介绍性能分析及功能需求使用类图直观展示收尾行动对产品性能以及功能需求的验证验收标准

实验课小组成员20211108俞振阳、20211120刘钟徽、20211103白皓宇、20211125苗靖章实验一-1-交叉编译环境-(使用自己笔记本电脑)实验题目要求实验三人一组可以使用自己的笔记本，也可以使用实验室台式机，使用实验室机器的不用做本题安装老师提供的software目录中的VMware-works

从最初的初为管理人员，再到中间招聘，裁人，团队扩大变小，向上向下沟通到最后降为组员。起起落落，一年多时间，过得时而意气风发，时而忐忑憋屈。特别是绩效被打成B，及后来沦为组员时，自己一直在反思，在旁边观看自己的管理及日常有哪些存在明显问题的，因而在此记录一二。向上管理言简意赅就是，

作业要求目标事后诸葛亮分析作业要求作业要求目录设想与目标计划资源变更管理设计/实现测试与发布总结团队成员角色与贡献设想与目标我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？此项目是基于商户和仓库两个部门之间联系，记录

准备工作：电脑已经安装并配置好了git，并且具有github账号需求：从https://github.com/Nancywsn/TransbyWifi中克隆远程仓库到本地电脑，创建自己的分支，在代码调试完成后没有问

题目背景：Q国某知名中学的知名班级太可爱了，以至于主任和班主任不忍心管他们。为了使这个可爱的班级走上正轨，走向人生巅峰（先提高成绩，可爱的班主任L老师给他们制定了一个

本文内容整理自博学谷狂野架构师​ CAP定理又被称作布鲁尔定理，是加州大学的计算机科学家布鲁尔在2000年提出的一个猜想。2002年，麻省理工学院的赛斯·吉尔伯特和南

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一个项目最终是否成功，有很多因素综合决定。作为项目的研发以及一个项目的主要研发，到底需要完成哪些工作才能尽可能影响项目的成功。大多数研发并没有这样的思考，更别提

简介：大家好，我是枫哥，

这个作业属于软件技术基础https://edu.cnblogs.com/campus/zjlg/22rjjc这个作业的目标<通过团队协作完成软件制作，增强编程和个人协作能力>团队成员<左瑞瑞>-

1、由组长，基于本项目创建本地仓库；创建远程仓库，推送项目到远程仓库。 2、每一位组员从远程仓库克隆项目到idea中，这样每位同学在自己电脑上就有一个工作副本，可以正式开始

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简单介绍我们组的项目是健康码系统，这个系统的特点就是功能繁杂，需要把各个功能都清楚明白的包括进去，而数据库设计本身就是一个需要严谨明晰的工作。这是基础的东西，如果不打

一、基础技能1.共享仓库创建2.团队计划3.采访项目进行中的时间安排问题？“这个实验也是比较难的，对于所说的时间安排问题，我建议一定事先做好计划，越详细越好，然后组长

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1前言作为一名在大学时代，也就打过几场团队合作的竞赛，跟包括但不限于与自己班级同学一起搞课程项目，与自己的实验室老师的利益博弈。我总是在烦恼，如何跟人交流，如何更加有