一、基础技能
1.共享仓库创建
2.团队计划
3.采访
- 项目进行中的时间安排问题?
“这个实验也是比较难的,对于所说的时间安排问题,我建议一定事先做好计划,越详细越好,然后组长多多督促,重要代码的编写最好在周六日编写。”
- 项目进行中的团队管理问题?
“这个问题主要看组长的组员的责任心,当然,组长要起到监督和分配任务的作用,定期定量布置任务,督促组员任务要定时定量完成。组员也要做到自觉完成分工。团队要多进行交流讨论,集思广益,互帮互助完成工作。”
- 能否给予一些团队项目开发经验?
“我觉得最有用的技巧就是要多交流,一个人遇到问题的时候可以先自行解决,实在解决不了的可以向组员求助,集思广益是团队进行项目开发是最显著的优势。”
二、需求分析
1.需求规格说明书
2.《需求规格说明书》的工作流程、组员分工和组员工作量比例
成员 | 任务 | 比例 |
---|---|---|
杨赛 | 类图 | 1/6 |
陈子昂 | 引言和用户场景 | 1/6 |
徐嘉远 | 界面原型 | 1/6 |
林梓祺 | 验收验证标准 | 1/6 |
陈鑫 | 类图 | 1/6 |
陈俊池 | 功能描述 | 1/6 |