作业所属课程https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE2024作业要求https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE2024/homework/13305团队名称旺仔水饺102201140黎曼102201138黄俊瑶102201127罗永辉102201130郑哲浩102202144傅钰102202147赖越1722090

昨天写了篇《老好人无法成为好的管理者》，有不少同学留言说自己初做管理时都走过这个弯路，不免有些感慨。中国互联网行业突飞猛进发展的二十年，给了不少年轻人机会。从工程师角色走上管理岗位的案例不少，但大多都是赶鸭子上架似的，并没有给这些年轻人多少适应和熟悉管理岗位的时间。

关注我公众号的一位同学留言问了这样一个问题：他在某大厂做大数据相关的测试工作，今年公司开始末位淘汰。他被调去负责一个边缘项目，而原来负责的重要项目被领导安排了另一个同学和他一起负责。他感觉要被边缘化了，领导对他的态度也没有以前那么好，担心被淘汰裁员，问我有没有什么好的

“我们以往主要采用口头汇报的形式，还有微信、QQ进行工作交流和沟通。每天在沟通交流的软件上进行工作执行进度和工作问题的汇报等。这种方式虽然沟通上还算比较方便，但是并不利于我们对员工的统一管控，店面的运营状况也不能及时了解到，往往我们还要自己去整合事情进展和员工工作”

面对突如其来的重要汇报，您是否曾陷入时间紧迫与完美呈现的双重困境？想要在短时间内打造出既全面又引人注目的可视化看板，却苦于设计技巧的匮乏与审美眼光的局限？别担心，JVS-BI您的智慧汇报加速器，正蓄势待发，助您轻松搞定~！！！一、解锁汇报新速度，选择好可视化神器想象一下，只需半小时的时间，您

工作汇报通过工作汇报，可以及时传递信息，展示工作成果，推动工作进程。工作汇报的本质规划与建议，问题与对策，需求与愿望，进度与成果——数字的意义说出来，态度与观念——积极态度，解决问题。好的汇报的特点主动及时，简洁清晰，便于决策。汇报的时机工作开始的时候，工作产生阶段性

在学习Java编程的过程中，运算符的理解与应用对我来说非常重要。运算符是编程语言的基本组成部分，帮助我们进行数据处理和逻辑判断。首先，算术运算符（如加、减、乘、除和取余）使我能够进行各种数学计算。通过编写计算器程序，我掌握了如何利用这些运算符进行实时计算，增强了对数值处理的理

本科生毕业论文（设计）中期汇报表（学生填写）学院计算机科学与通信工程学院专业计算机科学与技术姓名学号设计地点江苏大学指导教师设计（论文）题目基于深度学习的电子邮件分类系统的设计与实现毕业设计（论文）中期工作小结一、毕业设计的任务本文

项目比赛项目负责人的汇报技巧：如何让每一次汇报都清晰有力前言MECE原则：确保全面性与互斥性SCQA结构：讲一个引人入胜的故事逻辑树思维模型：深入挖掘问题根源STAR法则：展示你的行动与成果PREP模型：清晰表达你的观点结语前言  在快节奏的职场竞争中，一个项目的成功与否往往

背景最近在准备了一次比较重要的汇报，发现写文档与准备汇报整个过程非常痛苦，进展也很缓慢，虽然最终也憋出了东西，但这种低效率让我感觉自己欠缺这方面的方法论。实际上类似的事情还比较常见，例如，向高层汇报、述职、商业BP、面试等场景都需要这种技能，于是决定花些时间总结一下这方面的

2024年6月8日星期六天气晴又到了周末要组会汇报的日子，回想从去年2023年10月开始进行学习和每周汇报，到今天算下来也有8个月之久了，这么长时间以来也就是看看文献，复现一些简单的算法。前一阵子5月份底算是搞完了毕设，这一阵子又要想一些创新性的idea好来发文章，但即使是搞了这么久

*在解决问题时，最重要的是找到问题的本质。 *图1.文章的思路    月底了，有几个月度会需要开，大多数都是要总结本月团队的工作产出，并需要对上汇报。    由于之前有工作规划和拆解，因此我这边的汇报总结，非常快速就可以输出，仅需要把之前规划内容的进展给领导同步下

帮知识星球一位同学Review他今年的测试团队工作规划，他说要向上级领导汇报，自己写的汇报PPT心里没底，让我帮忙检查一下，顺带提一些建议。从测试团队负责人的角度出发，要制定本团队的工作规划，特别是需要向上汇报的内容，我个人的经验有如下几点。 1、定义目标：做什么，预期结果和价值。

星球里有同学问了这样一个问题：自动化测试开展了一段时间，现在需要给领导汇报成果，该怎么汇报？表面看起来这是一个技术问题，实际上这是一个向上管理问题。那么该如何向领导汇报自动化测试创造的成果呢？我们不妨从它的源头出发，思考这几个问题：为什么做自动化测试？预期的目标和结果是什

如果你是项目经理或者是负责某一模块的高级顾问，经常需要汇报项目中的状态。由于顾问甚至是大部分项目经理都是做技术出身，所以不善于汇报，有时候甚至惧怕汇报。一方面觉得可能自己不知道怎么总结当前的状态，另外一方面也是对自己的表达和演讲能力不自信。那么我们怎么才能做好SAP

工作了很多年后才真正明白一些道理-在为谁工作？为谁效力？谁在买我们的劳动、时间、技术、能力？有些时候一直学习技术为主、有些时候就忙于一些手上的工作内容、如何让领导满意、如何得到领导认可、需要干哪些事情？平时关键精力应该要放在哪里？如何拿到产出？如何量化汇报？如何

霍格沃兹的测试管理班是专门面向测试与质量管理人员的一门课程，通过提升从业人员的团队管理、项目管理、绩效管理、沟通管理等方面的能力，使测试管理人员可以更好的带领团队、项目以及公司获得更快的成长。提供1v1私教指导，BAT级别的测试管理大咖量身打造职业规划。本文主要是以述

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又到一年年末时，相信大家都希望在年终汇报的时候，能给老板展示一下自己女娲补天般的业绩，但很多人却往往讲成了流水账，本来90分的成绩，从嘴里说出来变成了60分。(文末附述职PPT模版下载)同事们普遍都觉得你做的很好，但是汇报过程中，你却发现语言讲不通、功劳说不清，该讲的不讲，不该讲的

今天是9.27星期三请查收您的今日看点看看都有哪些值得我们IT人关注的技术干货吧。（点击下方标题跳转观看） 【网络运维】弱电老司机6分钟教你设计视频监控系统网络工程师入门，如何配置静态路由、浮动路由?韩立刚老师微课堂：4分钟搞定VMWare添加本地存储为什么说微服务是把双刃剑【行业

1认识项目管理的目标就是实现用户满意、公司满意，首先以用户满意为主项目管理就是围绕用户做服务，包括工作内容满意度、交流过程满意度、项目进展满意度2用户认识工作的内容要略微超出期待，工作的进展要略微超出期、交流的过程要保持愉快，思考用户的真实意图、协助引导用户

我是卢松松，点点上面的头像，欢迎关注我哦！9月1日了，2023年还剩最后4个月了，怎么样?梦想是不是越来越远了?我看很多人都在涌入做自媒体行业，那今天卢松松就给大家汇报下近期卢松松自媒体帐号的收益情况，全部都是真实的。目前主要汇报下几个平台收入：视频号创作者分成计划收益：1336.58，扣完税是

一、商务写作应用1.写作的要求观点要鲜明逻辑要清晰形式要直观Tips:一般应尽量减少读者费力寻找信息尽量减少读者的分析活动根据需要控制读者的阅读速度和思考程度2.金字塔原理在工作报告中的应用二、沟通汇报应用1.会议发言2.图示化展示图形比表格好

    工程设计施工领域，项目成果汇报是非常重要的一环。然而，许多设计师和施工方还在使用传统的截图或借助软件录屏的方法来展示他们的方案设计成果、施工进度结果。这种方法不仅效率低下，而且很难准确地传达设计理念和施工效果。为了解决方案汇报难题，中科图新地球打造图新说