海绵【民营】:
要有时间观念,对于领导工作,在安排期限内汇报即可
外包终归是外包,他可能负责的只有跟你对接的工作,所以要学会跟外包拉扯
开始了解金融知识,掌握技术是一点,业务能力也很重要
易华录【国企】:
做项目,做汇报,得让领导拿的出手
做的结果怎么样,要先有前期的调研工作,没事开个会再说
航宇【半国企】:
严谨是第一要素
归档化管理很重要,建立完整的信息化和纸制化管理手续,严格的审批流程
建立自己的内网机制,保密措施
时空【初创】:
不要接受自己能力范围之内的工作,要学会拒绝
要有自己的核心竞争力,做公司也一样
创业要有提前市场的眼光
给多少钱干多少活,画饼有什么用
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