创业陷入内耗怎么解决？-中小企实战运营和营销工作室博客创业过程中陷入内耗会严重影响团队效率和企业发展，可从明确目标与价值观、优化团队建设、建立高效沟通机制、合理分配资源、调整心态等方面着手解决：1，明确目标与价值观梳理创业目标：对创业的长期和短期目标进行全面梳

今天做一期我准备对我已经发过的历史的知识分享视频做一个关键的框架性的总结。大家都知道我应该是在2021年底就开始在B站和头条分享相应的知识分享视频。当时我给我这个个人自媒体账号的一个关键的定位就是面向组织和个人的数字化转型，或者是叫在数字化时代你怎么样去构建一个完整

教育，作为人类文明传承和发展的重要工具，对于个人的成长和发展具有不可替代的重要性。它不仅关系到个人的知识积累、技能提升和价值观塑造，还深刻影响着一个人的社会地位、经济收入和生活质量。本文将从多个角度探讨教育对于个人发展的重要性。#深度好文计划#1.知识与技能的获

1、三观  三观是指：世界观、价值观和人生观。 2、理解  世界观：你走过的路，读过的书，你见过的人，就是你的世界观。不登高山，不知天之高。一个人的世界观是由他的所见所闻决定的。  价值观：就是你认为怎么做是对的。比如说有的人会认同知识改变命运，有的人觉得健康是最重要的，还

上周二又开始做CTO的工作，这一次做CTO心情比较轻松，思路也更清晰了一些，分享出来给大家探讨。CTO做什么和员工的交心会上，大家讨论很多CTO的职责问题，大家从方方面面的论述我非常认可，汇总起来其实就是两句话。1帮助公司创造价值，获得成功。2帮助员工提升个人价值、创造价值，获得

任务3pets.hpp1#include<iostream>2#include<string>34usingstd::cout;5usingstd::endl;6usingstd::string;78classMachinePets{9public:10MachinePets(conststring&s="");1112

devops的道法术器 道、法、术、器自上而下是系统思考的层次，自下而上是解决问题的层次 “道”是目标、价值观，对价值的定位。快速交付价值，灵活响应变化，这是从价值层面的追求，或者是从第一性原理的角度来讲，我们做这个事情最终目标是什么；“法”是实现价值观的战略、方法这个

23:59真正的爱，其价值在于始终如一的行动，这远远大于转瞬即逝的感觉或精神贯注。真正的爱出自自我意愿，只能依靠实际行动来证明。“爱与“非爱”的区别，正如善与恶的区别一样，有着客观的标准。爱是行动，不是空想。                      

财务自由之路Ⅰ——第一章：你真正想要的是什么整天工作的人是没有时间来赚钱的。你的行动应该应该以梦想、目标、价值观和策略这4根作为支柱，你的梦想和目标必须和你的价值观一致。梦想：如果你拥有无限的时间和金钱，你会做什么？价值观：对你来说真正重要的东西是什么？为什么这

翻遍整个互联网，我发现，关于领域驱动设计，大家都**理解错了**。今天，我们尝试通过一篇文章的篇幅，给大家展示一个完全不同的视角，把“领域驱动设计”这六个字解释清楚。##领域驱动设计学习资料现状 领域驱动设计的概念提出已经有20年的时间了，整个互联网充斥着大量书籍、文章和视

翻遍整个互联网，我发现，关于领域驱动设计，大家都**理解错了**。今天，我们尝试通过一篇文章的篇幅，给大家展示一个完全不同的视角，把“领域驱动设计”这六个字解释清楚。##领域驱动设计学习资料现状 领域驱动设计的概念提出已经有20年的时间了，整个互联网充斥着大量书籍、文章和视频

客户价值分析一、实验目的与要求1、掌握使用numpy和pandas库处理数据的基本方法。2、掌握使用RFM分析模型对客户信息进行特征提取的基本方法。3、掌握对特征数据进行标准化处理的基本方法。4、掌握使用Sklearn库对K-Means聚类算法的实现及其评价方法。5、掌握使用matplotlib

家庭观念：家庭在中国文化中占据着非常重要的地位，强调孝道、家族和睦、亲情等价值。尊重父母、关爱子女、尊重长辈是中国人普遍秉持的观念。教育价值：中国人普遍重视教育，认为知识是改变命运的关键。在中国社会中，教育被视为一种提升社会地位和实现个人价值的途径。勤劳节俭：勤

我的答案:在团队中，确实有可能出现“劣币驱逐良币”或“不敢犯错误”的现象。为了避免这些问题并让所有成员明确驱动和责任，团队可以采取以下策略：一、避免“劣币驱逐良币”现象明确人才标准和价值观：团队需要明确其所需的人才类型和核心价值观。在招聘和选拔过程中，应注重候选人的

本文我会尽量以白话方式了解团队中不同的角色，以及如何改变团队对产品开发的价值观和理念。一、敏捷角色通常，产品负责人、开发团队和Scrum主管共同组成Scrum团队，团队成员之间没有谁是领导，大家是伙伴关系。另外，干系人和敏捷导师不是Scrum框架中的部分但至关重要。产品负责人

 共同富裕是社会主义发展的方向，实现共同富裕对于公民的素质和信仰的要求是非常高的，如果能达到人人能为其他所有人的共同富裕而赴汤蹈火，那么即使没有达到真正的共同富裕，我想那一天也不远了。 要想实现共同富裕，首先必须重视思想道德教育，当今社会，世风已经接近价值观扭曲的程度了

《32-心目中的彩虹》世人万千种，浮云莫去求。斯人若彩虹，遇上方知有。这句诗确实很美，道理也的确是这个道理，但问题的关键是千万不要用你的想法去覆盖她的小心思，否则就是自作多情了。每个人心里的彩虹不同，喜好不同，所以不要用你心目中的彩虹去覆盖她心目中的彩虹。在这里主流价值观

总结来讲：    平台+应用是信息化的发展方向。    平台可以共建共享，不以盈利为目的，只为树立大旗。    各成员企业在应用上发挥各自特长。    这些应用是互联互通的。    平台交付甲方后，归属甲方所有，甲方来构建自己的私有生态圈。    

1、没有什么随便能成功，充分的准备2、从1分到79分谁能知道，他付出了多少？3、专科分线能被本科录取，是找有准备，并非偶然(13岁开始学英语）4、请教前辈，组织(建立规矩）5、敢于走出小圈子，去帮助别人获得成长。6、主动出击(传播思想、传播事实、传播观点，要比传播产品更重要）宣传7、中国黄

目录项目管理原则绩效域+敏捷原则、价值观项目管理12大原则8大项目绩效域干系人绩效域团队绩效域开发方法和生命周期绩效域规划绩效域项目工作绩效域交付绩效域测量绩效域不确定性绩效域敏捷12原则敏捷价值观项目管理原则绩效域+敏捷原则、价值观项目管理12大原则1.成为勤勉

Chapter1IntroductionEverynationpursuesheroism,andeverycountryhopestoconveyitsculturalvaluebycreatingheroicimages.However,theheroimagepresentedbyChinaandtheUnitedStatesisverydifferentduetothedifferentsocialnature,dev

什么是老板需求？所谓老板需求就是指老板想到个需求，直接告诉你什么时候需要做好的需求。这类需求，一般要的还比较急，希望我今天提出，明天你就能做出来。老板需求的特征：时间急、有需求说明，但不一定明确。这种需求大部分都是拍脑袋定出来的。很多时候老板自己也没想清楚，所以作为项目负责人

前几天参加敏捷大会，最大的收获乃是听到腾讯副总裁的这番回答，对这个问题有了重新的认识（或者说重新陷入迷惑，也行）。腾讯一直以来被认为是抄袭专家，创业杀手，甚至有“gouridetengxun”说法，马化腾自己也有“喜欢慢人半步”的言论，所以似乎一切都已经有定论。那天底下一位观众问及

《大道至简》这本书使我深感启发和思考。在阅读过程中，我不仅受到了作者的智慧和见解的启发，还重新思考了自己生活的方方面面。首先，我深受作者关于简化问题的思想所触动。在现代社会中，我们往往面临无数的选择和信息，这给我们的决策带来了困扰。然而，周爱民老师在书中以生动的例子说明

要想说战略，那必须会说到公司的使命、愿景和价值观。使命（Mission）是组织或企业存在的根本目的和意义，它阐述了组织为何存在、提供何种价值以及对哪些利益相关者产生影响。使命是组织的核心定位，是长期稳定的，通常不会随着时间和环境的变化而改变。愿景（Vision）是对于未来期望达到的理想