我的答案: 在团队中，确实有可能出现“劣币驱逐良币”或“不敢犯错误”的现象。为了避免这些问题并让所有成员明确驱动和责任，团队可以采取以下策略：
一、避免“劣币驱逐良币”现象
明确人才标准和价值观：团队需要明确其所需的人才类型和核心价值观。在招聘和选拔过程中，应注重候选人的能力和价值观是否与团队相符。
建立公正的评价机制：通过设立明确的评价标准，如业绩、技能、态度等，对团队成员进行公正、透明的评价。同时，要确保评价标准与团队的目标和价值观相一致。
提供持续培训和发展机会：为团队成员提供持续的学习和发展机会，帮助他们提升能力和技能。这有助于激发团队成员的潜力，防止优秀人才流失。
加强沟通和反馈：鼓励团队成员之间的沟通和交流，分享彼此的经验和想法。同时，定期向团队成员提供反馈，让他们了解自己的工作表现以及需要改进的地方。
二、避免“不敢犯错误”现象
营造容错氛围：团队需要营造一个容错的文化氛围，让成员敢于尝试新事物、接受挑战并承担风险。当团队成员犯错时，应给予他们理解和支持，而不是过于苛责。
鼓励创新和改进：鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，推动团队不断创新和改进。对于那些敢于尝试新事物的成员，应给予适当的奖励和认可。
提供反馈和指导：当团队成员犯错时，除了给予理解和支持外，还应提供具体的反馈和指导，帮助他们找出问题所在并找到解决方案。
三、让所有成员明确驱动和责任
设定清晰的目标：为团队设定清晰、可衡量的目标，确保每个成员都明白团队的目标是什么以及自己应该如何为实现这些目标做出贡献。
明确角色和职责：为每个团队成员分配明确的角色和职责，确保他们了解自己在团队中的定位以及应该承担的责任。
建立激励机制：通过设立奖励制度、晋升机会等方式，激励团队成员积极投入工作并承担责任。同时，要确保激励机制与团队的目标和价值观相一致。
加强团队建设：通过组织团队建设活动、分享会等方式，增强团队成员之间的凝聚力和归属感，让他们更加愿意为团队的目标和使命而努力奋斗。