• 2025-01-17如何对需求分析进行测试(阅读《有效需求分析》触发的思考)
    我的初步理解1.明确满意条件定义任务的满意条件(验收条件),确保开发目标清晰可衡量。2.提供Checklist制定Checklist,明确必填项和关键检查点,确保任务完成的完整性和一致性。3.需求与特性的关联需求归属:明确当前用户需求属于哪个特性(Feature),并了解该特性下的其他用
  • 2025-01-16让 ChatGPT 更好地为你服务的方法
    要想让ChatGPT乖乖地更好地为你服务呀,你可得掌握一些小妙招哦,比如说明确提问、提供上下文、使用简洁语言以及多次尝试等等,用这些方法就能提高它的响应质量啦。明确提问可是个关键呢,它能让模型清楚地明白你的意图。打个比方,你要是想了解某个特定领域的信息呀,可别笼统地问,得尽
  • 2024-12-24你觉得哪些会议是无效的?
    在前端开发领域,有些会议可能被认为是无效的,这通常取决于几个关键因素,包括会议内容、组织方式、参与者互动以及会议后的结果。以下是一些可能导致会议无效的情况:缺乏明确议程的会议:如果会议没有明确的议程,或者议程过于模糊,参与者就很难知道会议的目的和重点。这样的会议往往会导
  • 2024-12-23AOP 开发明确的事项
    AOP开发明确的事项1)需要编写的内容编写核心业务代码(目标类的目标方法)编写切面类,切面类中有通知(增强功能方法)在配置文件中,配置织入关系,即将哪些通知与哪些连接点进行结合2)AOP技术实现的内容Spring框架监控切入点方法的执行。一旦监控到切入点方法被运行,使用
  • 2024-11-25Spring Boot英语知识平台:构建与实践
    1系统概述1.1研究背景随着计算机技术的发展以及计算机网络的逐渐普及,互联网成为人们查找信息的重要场所,二十一世纪是信息的时代,所以信息的管理显得特别重要。因此,使用计算机来管理英语知识应用网站的相关信息成为必然。开发合适的英语知识应用网站,可以方便管理人员对英语
  • 2024-11-23深入浅出学算法045-纪念品分组
    题目描述元旦快到了,校学生会让乐乐负责新年晚会的纪念品发放工作。为使得参加晚会的同学所获得的纪念品价值相对均衡,他要把购来的纪念品根据价格进行分组,但每组最多只能包括两件纪念品,并且每组纪念品的价格之和不能超过一个给定的整数。为了保证在尽量短的时间内发完所有纪
  • 2024-08-12「执行力」需要「方向正确」「目标明确」
    「执行力」需要「方向正确」「目标明确」执行力还需方向正确目标明确什么是执行力所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个
  • 2024-07-27品牌建设的核心:掌握这个步骤,让你的品牌一飞冲天
    打造品牌,其实就像是在烹饪一道美味佳肴,每个步骤都至关重要,但如果非要挑出最重要的那一个,我觉得应该是“明确品牌定位”。这就像是确定菜谱的主料,没有它,整道菜就失去了灵魂。明确品牌定位就是你要清楚地知道自己想要给市场留下什么样的印象,你的产品或服务是为了解决哪些人的什
  • 2024-07-13原型设计产出物中需求规则描述
    背景       敏捷开发过程中,原型设计产出物质量较为重要。其目标简单就是:让研发快速理解需求与需求规则。注意此时可能没有编写需求规格说明书文档。原型设计产出物需要关注的需求规则1.输入(文本框/文本域/富文本框等):①明确可输入的值范围:是否能输入文本、数字、电话号码
  • 2024-07-04性能测试模版
    性能测试模版版本历史版本号修订内容修改人内容摘要:结合渠道测试特色,通过需求澄清,开发设计评审,压测策略分析,压测用例设计与评审,压测准备,执行,报告归档,脚本管理等环节,把空压测流程质量。需求澄清1.了解需求背景与业务,产品,开发,了解项目需求背景,改造点,用户数量,用户场景等
  • 2024-06-01自媒体-短视频剧本创作
     一,短视频剧本的创作特点1,内容短小要用少的文字去创作表达内容一个视频时长,在初期控制在1分钟以内,初期建议15-30秒正常演讲,一分钟是200个字一分钟100-300字在撰写文案之前,先明确视频的时长 2,信息密集抖音等短视频平台,追求短平快,追求信息填塞式表达,所以剧本信息要密集剧
  • 2024-05-28为进一步强化保密工作的组织领导,明确相关人员保密工作职责,新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》专门明确了机关、单位都应当“( )”,旨在推动保密工作有机构管理、有人负责,切实将保密工作责任制落到实
    为进一步强化保密工作的组织领导,明确相关人员保密工作职责,新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》专门明确了机关、单位都应当“()”,旨在推动保密工作有机构管理、有人负责,切实将保密工作责任制落到实处,提升机关、单位保密管理能力。详细内容完整查看A.依法设置安全工作机
  • 2024-05-22在团队中会不会出现 “劣币驱逐良币” 或者 “不敢犯错误” 的现象,团队如何能让所有人都明确驱动和责任
    会。1.建立明确的绩效考核体系设定清晰的目标和标准:确保每个团队成员都清楚自己的职责和绩效标准,定期进行绩效评估。公平的奖励和惩罚机制:对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工给予适当的辅导和惩罚,确保绩效考核的公正性和透明度。2.营造积极的团队文化鼓励合作与互助:推
  • 2024-05-21]在团队中会不会出现 “劣币驱逐良币” 或者 “不敢犯错误” 的现象,团队如何能让所有人都明确驱动和责任
    我的答案:在团队中,确实有可能出现“劣币驱逐良币”或“不敢犯错误”的现象。为了避免这些问题并让所有成员明确驱动和责任,团队可以采取以下策略:一、避免“劣币驱逐良币”现象明确人才标准和价值观:团队需要明确其所需的人才类型和核心价值观。在招聘和选拔过程中,应注重候选人的
  • 2024-05-15在团队中会不会出现 “劣币驱逐良币” 或者 “不敢犯错误” 的现象,团队如何能让所有人都明确驱动和责
    ]在团队中会不会出现“劣币驱逐良币”或者“不敢犯错误”的现象,团队如何能让所有人都明确驱动和责任在学习通提交解答的同时,可以同步发布在团队和个人博客上,作为学习心得体会,记录下来。【第二组】答:在团队中,确实有可能出现“劣币驱逐良币”和“不敢犯错误”的现象。这两种
  • 2024-04-24团队练习3
    案例1:与转包的二道贩子交流风险①沟通不畅:由于无法直接与最终用户交流,沟通效率可能会受到影响,信息传递可能不准确或不完整。②项目需求模糊:因为无法直接了解用户的需求,项目目标和要求可能不明确。应对①明确沟通渠道:与转包方建立明确的沟通渠道,并确保信息的准确性。②严格要
  • 2024-04-13软件开发前期需求调研需要注意什么?
    需求调研明确身份首先需要明确你是乙方,不仅要注意言辞,还要注意你的行为。明确客户现场的需求调研对接负责人。明确调研目标及负责模块在调研开始前,你需要明确的知道调研目标,例如你调研的这个模块需要在什么时间段内完成,这样有利于你有个全局的时间观,有利于准时输出产物
  • 2024-04-06【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习(含答案解析) - 15 合同管理和法律法规(高项)》
    1题目合同管理_法律法规1、甲公司因业务开展需要,拟购买10部手机,便向乙公司发出传真,要求以2000元/台的价格购买10部手机,并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》,甲公司向乙公司发出传真的行为属于()。A.邀请B.要约C.承诺D.要约邀请2、根据《
  • 2023-12-3011.被测需求理解
    目录 需求文档需求评审需求分析需求文档 查看需求需求文档范例模拟需求宣讲产品需求文档范例:https://docs.qq.com/doc/DV2ZMWUxFWE9XaEVk需求评审 需求分析 明确测试范围明确功能点明确业务流程明确输出结果分析异常流程预估测试需
  • 2023-12-30铺先生:明确这些前提更好接手转店,知道越多越好
    明确什么因素对接手转店好?一些想经营店铺的人,其实有两条路可以选择,其一是开店选址经营,其二是通过接手转店来实现。一番比较下来,不难发现其实接手转店更加实惠。明确这些前提更好接手转店!下面小编就来跟大家说一下吧。1. 是否符合需求接手转店必然是为了经营店铺的,而在接手转店之前
  • 2023-11-21在ITSM中,实施变更管理的重要因素!
    在ITSM管理中,变更管理是不可或缺的一步。在当今快速变革的商业环境中,组织需要不断地进行变更以适应市场的需求和竞争的压力。然而,引入变更并成功地实施变更并不容易。变更管理是一种系统化和结构化的方法,旨在确保变更顺利进行,最大程度地减少潜在的负面影响。本文将探讨成功实施变