Organization：
- 不要怕复杂和不确定性。
- 复杂与不确定的事情，拆分简单化。
- 简单的事情流程化。
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不要怕裁员。
- 要建立末位淘汰制, 优秀的组织, 是保障基业长青的根本。
- 管理也要以人为本, 首先得尊重人及人的本性。
- 前提是在招募与试用阶段只筛选通过，足够优秀的员工；及时辞退不合格或末位淘汰的员工。
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不要怕员工离职。
- 一定程度的“离职率”是可以接受的。
- 当心管理严格导致员工离职, 是怕被低能员工所束缚。
- 对于"不合适"的员工离职, 如果对他们带来更好发展，帮助他们寻找更好的。
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不要怕员工抱怨与批评。
- 组织在一定程度上也“是员工的”，一定要尊重员工的权利和合理诉求。
- 抱怨能让问题显露出来, 进一步发现改善的机会。
- 批评同理可以民主化群策群力，同时使矛盾提前被化解或者解决。
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不要怕员工不足。
把精力用来提升员工, 而不是盯着员工的不足。前提是：- 在招募与试用阶段只筛选通过，足够优秀和足够数量的员工；
- 及时辞退不合格或末位淘汰的员工。
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不要怕员工主动承担责任。
- 对主动承担责任的员工, 要有综合评测和有效的引导。
- 建立组织文化：鼓励、培育和保护好员工的主动积极性。