• 2024-11-21绩效管理体系的设计方法有哪些?
    绩效管理体系的设计方法有很多,常用的有以下几种:关键绩效指标法(KPI):根据组织的战略目标,确定关键成功领域、关键绩效要素和关键绩效指标,构建组织、部门和个人的KPI库,进行定量和定性的评估。平衡计分卡法(BSC):根据组织的愿景和战略,从财务、客户、内部流程和学习成长四个角度,制定战略
  • 2024-11-13POLIR-Society-Organization-Politics: “How”-政治+经济的分析-社会阶层~民生经济规律+组织建设:
    社会资金分布流动:存量/分布,流量/流速,规律.大多数民众生活:劳动换商品."存量钱"的规律;每人/家庭的实际要叠加"社会政治/事实"因素.但是政治和经济分析的整体主线是:社会化大生产与生活:生产:以"盈利组织及其网络"为单位,生活:以"家庭及社会关系"为线索.中央地方的关系
  • 2024-11-11网络安全现状:复杂的威胁形势导致压力水平飙升
    《2024年网络安全状况》报告深入分析了当前网络安全挑战和趋势。该报告重点介绍了几个关键的关注领域,包括人员短缺、技能差距、不断演变的威胁和预算限制,同时还指出了取得进展的领域,例如对威胁响应能力的信心增强以及对网络风险评估的认识不断提高。报告中最令人担忧的趋
  • 2024-11-06【系统集成项目管理工程师教程】第8章 信息安全工程
    信息安全工程围绕信息安全管理、信息安全系统及工程体系架构展开,涵盖安全保障要求、管理内容、管理体系、等级保护、安全机制、安全服务等多方面,致力于保障信息系统安全,适应时代发展需求,对组织信息化建设与运营意义重大,能有效应对各类安全挑战,确保信息资产保密性、完整性和
  • 2024-11-02基于SSM志愿者招募系统的设计
    管理员账户功能包括:系统首页,个人中心,用户管理,志愿组织管理,组织信息管理,组织申请管理,志愿活动管理活动报名管理用户账号功能包括:系统首页,个人中心,组织申请管理,活动报名管理,活动打卡管理开发系统:Windows架构模式:SSMJDK版本:JavaJDK1.8开发工具:IDEA(推荐)数据库版本:mysql5.
  • 2024-11-01专有云是什么
    专有云,或称私有云,是一种仅供特定组织或企业使用的云计算环境。本文将介绍以下几个方面:1、专有云的定义与特性;2、专有云与公有云的对比;3、专有云的应用场景;4、如何构建和管理专有云。在定义与特性部分,我们将详细探讨专有云如何通过提供独享的资源和高度定制的服务,满足特定组织的需
  • 2024-10-31第十五章数据管理成熟度评估
    单选题(每题1分,共27道题)1、[单选]下列选项中属于数据管理成熟度2级特征的选项是?A:很少或没有治理;有限的工具集;单个竖井(系统)内定义角色;控件(如果有的话的应用完全不一致);未解决的数据质量问题B:治理开始出现;引入一致的工具集;定义了一些角色和过程;越来越意识到数据质量问题
  • 2024-10-31敏捷组织中项目管理办公室的角色需要遵循哪些措施
    在敏捷组织中,项目管理办公室(PMO)扮演了关键的协调和支持角色。主要的措施包括:1.遵循敏捷原则和实践;2.促进团队协作和沟通;3.监控项目进度和性能;4.提供培训和支持;5.确保与组织战略一致;6.灵活适应变化。其中,促进团队协作和沟通是提高效率和质量的关键。1、遵循敏捷原则和实
  • 2024-10-29项目管理与运作管理的区别
    项目管理和运作管理都是组织中不可或缺的管理方式,但它们具有显著的差异。包括:1.目的和范围不同;2.持续性和周期性的差异;3.风险和复杂性的差别;4.资源分配和优化;5.团队结构和组织;6.衡量和评价的标准;7.交付和成果的差异。了解这些差异有助于更好地决定何时应用哪种管理方法。1、目
  • 2024-10-25什么是敏捷组织
    敏捷组织是一种在不断变化的商业环境中应对挑战的组织形态。它的核心思想在于适应快速变化的市场需求和技术进步,通过灵活、高效的管理方式实现持续创新和优化。敏捷组织注重员工的自主决策和跨职能合作,以迅速响应客户需求、提高工作效率和质量为目标。一、敏捷组织的特征敏捷
  • 2024-10-24Tita | 实行OKR之前你清楚这些吗
    OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。OKR被部分应用组织定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精
  • 2024-10-18为了避免下一次重大中断,我们需要持续测试
    自去年7月CrowdStrike/Microsoft大规模中断以来的几个月里,我们了解到了很多问题所在。一家大型网络安全提供商为其广泛部署的企业端点保护产品推出了一个有缺陷的更新。尽管(错误地)批准发布,但该更新导致全球的Windows系统崩溃,并阻止它们从重启中自然恢复。短短几分钟内,全
  • 2024-10-18释放人工智能身份安全的价值
    SailPoint表示,虽然大多数组织仍处于身份安全之旅的早期阶段,但那些已经成熟的组织会发现,每花费一美元,回报就会高得多。身份安全采用仍处于早期阶段身份安全的价值目前仍未得到充分开发。在接受调查的组织中,约有41%的组织仍处于身份安全之旅的起步阶段,只有10%的组织已
  • 2024-10-10索引组织表和堆表索引结构
    18.索引组织表 在InnoDB存储引擎中,Row都是根据主键顺序组织存放的,这种存储方式的表称为索引组织表(indexorganizedtable),或者叫聚集索引(clusteredindex) 每张表必须有一个主键根据主键的值构建一个B+树这颗B+树的叶子节点存放所有记录非叶子节点存放主键和指针(若干个{
  • 2024-10-06组织: 阶级: 组织+管理+授权+组织结构设计+ 角色 + 分工: individual类型: 体力+普工+文职+
    组织:阶级:组织+管理+授权+资源管理+组织结构设计+角色社会:教育分科+分工:individual类型:体力:普工:砖头,销售文职:上传下达,文书专业:一招鲜,专家管理:人精高管:人上人企业主:金富民官员:高官:分封贵族:家族尊贵,出生关系帝王:砖头:哪里需要哪里搬,价值:自我:社
  • 2024-09-28DAMA-CDGA 模拟试题 示例50道题
    1、关于元数据管理原则说法正确的是 A.确保员工了解如何访问和使用元数据。B.制定、实施和审核元数据标准,以简化元数据的集成和使用。C.创建反馈机制,以便数据使用者可以将错误或过时的元数据反馈给元数据管理团队。D.以上都对正确答案:D答案解析:P322.目标和原则2
  • 2024-09-25如何打造高效的测试组织
    如今随着用户对产品质量和体验的要求越来越高,很多公司都建立了自已的测试组织,但随着产品的迭代周期越来越短,客户对产品交付质量的要求越来越高,软件测试团队的管理成了各公司研发部门的难题,主要面临的问题如下:开发交付的软件代码,质量差,测试跟着做集成,上线交付质量无底线,是开发的
  • 2024-09-20pmp考试
    1.一家组织正在选择下一个项目,完成项目提交和效益分析后,组织在选择核实项目时应考虑什么?A.经济价值B.项目与组织战略之间的一致性C.从项目管理角度来看,较高的商业价值期望D.项目管理办公室(PMO)的支持1.解析:B是参考答案。选择项目是应与组织的目的和目标保持一致。2.在正式
  • 2024-09-19正也科技-辖区与指标管理系统 强化决策支持
    正也科技的“辖区与指标管理系统”设计理念先进,旨在通过科学合理的组织架构和精细化的指标管理,帮助企业实现更高效的市场布局、人员配置及业绩监控。以下是对该系统核心功能的进一步阐述及其对企业运营带来的优势:正也科技辖区管理组织架构维护灵活性与适应性:系统允许企业根据
  • 2024-09-18职业锚:提升职业发展成功率的关键
    职业生涯是一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。职业锚理论在现代人力资源管理中的运用,是实现个人价值与组织目标有机统一的一种有效管理方式。对个人而言,职业锚是个人职业选择的依据,并为人的全部职业生涯设定了发展方
  • 2024-09-17JavaScript:对组织值进行排序
    要对组织值进行排序,你可以使用JavaScript中的数组排序方法 sort()。下面是一些示例代码,展示如何对不同类型的组织值进行排序:示例1:对数字数组进行排序constnumbers=[5,2,9,1,5,6];//使用sort()方法进行升序排序numbers.sort((a,b)=>a-b);console.log(n
  • 2024-09-12区块链dao组织
    **DAO(DecentralizedAutonomousOrganization,去中心化自治组织)**是一种基于区块链技术的组织形式,旨在通过智能合约实现去中心化管理和决策。以下是DAO的一些关键特点和功能:关键特点去中心化:DAO不依赖于单一的管理实体或中心化的公司,而是通过区块链上的智能合约进行管理和运
  • 2024-09-12企业通用人工智能项目应该规划失败——这没问题
    您的组织应该为构建生成式AI助手的“失败”做好准备。由ChatGPT-3.5在2022年11月推出所引发的生成式AI革命,让各大企业纷纷行动起来,试图利用这一新兴技术。然而,构建和维护一个高质量的生成式AI助手,带来了与标准企业技术建设截然不同的挑战。随着ChatGPT-3.5推出即将迎来两周年
  • 2024-09-11Gartner:澳大利亚 IT 领导者应按照自己的进度采用 AI
    Gartner的代表们正在敦促澳大利亚的IT领导者避免陷入快速开发、部署和销售AI解决方案的技术供应商竞赛中。相反,企业应根据他们希望从这项技术中获得的具体收益,精心制定“稳健”或“加速”的AI采用策略。这一点可以借鉴光年AI的经验,我们支持用户根据不同的业务需求灵活自定义AI