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软考高项（第四版）十大知识领域、五大过程组

时间：2024-05-15 10:09:49浏览次数：12

标签：文件项目项目管理软考更新高项计划第四版环境因素

整体、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人

启动、规划、执行、监控、收尾

	启动过程组	规划过程组	执行过程组	监控过程组	收尾过程组
项目整合管理	制定项目章程	制定项目管理计划	指导与管理项目工作、管理项目知识	监控项目工作、实施整体变更控制	结束项目或阶段
项目范围管理		规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS		确认范围、控制范围
项目进度管理		规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划		控制进度
项目成本管理		规划成本管理、估算成本、制定预算		控制成本
项目质量管理		规划质量管理	管理质量	控制质量
项目资源管理		规划资源管理、估算活动资源	获取资源、建设团队、管理团队	控制资源
项目沟通管理		规划沟通管理	管理沟通	监督沟通
项目风险管理		规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对	实施风险应对	监督风险
项目采购管理		规划采购管理	实施采购	控制采购
项目干系人管理	识别干系人	规划干系人参与	管理干系人参与	监督干系人参与

四十九个过程

整合管理7个过程

过程	输入	工具与技术	输出
制定项目章程	立项管理文件、协议、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、会议、数据收集、人际关系与团队技能	项目章程、假设日志
制订项目管理计划	项目章程、其他知识领域规划过程的输出、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、会议、数据收集、人际关系与团队技能	项目管理计划
指导和管理项目工作	项目管理计划、项目文件、批准的变更请求、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、会议、项目管理信息系统	可交付的成果、工作绩效数据、问题日志、变更请求、项目管理计划（更新）、项目文件（更新）、组织过程资产（更新）
管理项目知识	项目管理计划、项目文件、可交付的成果、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、人际关系与团队技能知识管理、信息管理	经验教训登记册、项目管理计划（更新）、组织过程资产（更新）
监控项目工作	项目管理计划、项目文件、工作绩效信息、协议、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、会议、数据分析、决策	工作绩效报告、变更请求、项目管理计划（更新）、项目文件（更新）
实施整体变更控制	项目管理计划、项目文件、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、会议、数据分析、决策、变更控制工具	批准的变更请求、项目管理计划（更新）、项目文件（更新）
结束项目和阶段	项目章程、项目管理计划、项目文件、验收的可交付成果、立项管理文件、协议、采购文档、组织过程资产	专家判断、会议、数据分析	项目文件（更新）、最终产品、服务或成果、项目最终报告、组织过程资产

范围管理6个过程

过程	输入	工具和技术	输出
规划范围管理	项目章程项目管理计划事业环境因素、组织过程资产	专家判断、会议、数据分析	范围管理计划、需求管理计划
收集需求	立项管理文件、项目章程、项目管理计划、项目文件、协议、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、会议、数据分析、决策、数据表现、人际关系与团队技能、系统交互图、原型法	需求文件、需求跟踪矩阵
定义范围	项目章程、项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、数据分析、决策、人际关系与团队技能、产品分析	项目范围说明书、项目文件（更新）
创建WBS	项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、分解	范围基准、项目文件（更新）
确认范围	项目管理计划项目文件工作绩效数据核实的可交付成果	检查、决策	验收的可交付成果变更请求工作绩效信息项目文件（更新）
控制范围	项目管理计划项目文件工作绩效数据组织过程资产	数据分析	工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）

进度管理6个过程

过程	输入	工具与技术	输出
规划进度管理	项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、会议、数据分析	进度管理计划
定义活动	项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产	专家判断、会议、分解、滚动式规划	活动清单、活动属性、里程碑清单、变更请求、项目管理计划（更新）
排列活动顺序	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	紧前关系绘图法箭线图法确定和整合依赖关系提前量和滞后量项目管理信息系统	项目进度网络图项目文件（更新）
估算活动持续时间	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断类比估算参数估算三点估算自下而上估算数据分析决策会议	持续时间估算估算依据项目文件（更新）
制订进度计划	项目管理计划项目文件协议事业环境因素组织过程资产	进度网络分析关键路径法资源优化数据分析提前量和滞后量进度压缩计划评审技术项目管理信息系统敏捷或适应型发布规划	进度基准项目进度计划进度数据项目日历变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）
控制进度	项目管理计划项目文件工作绩效数据组织过程资产	数据分析关键路径法项目管理信息系统资源优化提前量和滞后量进度压缩	工作绩效信息进度预测变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）

成本管理4个过程

过程	输入	工具和技术	输出
规划成本管理	项目章程项目管理计划事业环境因素组织过程资产	专家判断数据分析会议	成本管理计划
估算成本	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断类比估算参数估算自下而上估算三点估算数据分析项目管理信息系统决策	成本估算估算依据项目文件（更新）
制定预算	项目管理计划可行性研究文件项目文件协议事业环境因素组织过程资产	专家判断成本汇总数据分析历史信息审核资金限制平衡融资	成本基准项目资金需求项目文件（更新）
控制成本	项目管理计划项目资金需求项目文件工作绩效数据组织过程资产	专家判断数据分析完工尚需绩效指数项目管理信息系统	工作绩效信息成本预测变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）

质量管理3个过程

过程	输入	工具和技术	输出
规划质量管理	项目章程项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集数据分析决策技术数据表现测试与检查的规划会议	质量管理计划质量测量指标项目管理计划（更新）项目文件（更新）
管理质量	项目管理计划项目文件组织过程资产	数据收集数据分析决策技术数据表现审计面向X的设计问题解决质量改进方法	质量报告测试与评估文件变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）
控制质量	项目管理计划项目文件可交付成果工作绩效数据批准的变更请求事业环境因素组织过程资产	数据收集数据分析检查测试/产品评估数据表现会议	工作绩效信息质量控制测量结果核实的可交付成果变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）

资源管理6个过程

过程	输入	工具和技术	输出
规划资源管理	项目章程项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断数据表现组织理论会议	资源管理计划团队章程项目文件（更新）
估算活动资源	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断自下而上估算类比估算参数估算数据分析项目管理信息系统会议	资源需求估算依据资源分解结构项目文件（更新）
获取资源	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	决策人际关系与团队技能预分派虚拟团队	物质资源分配单项目团队派工单资源日历变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）事业环境因素（更新）组织过程资产（更新）
建设团队	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	集中办公虚拟团队沟通技术人际关系与团队技能认可与奖励培训个人和团队评估会议	团队绩效评价变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）事业环境因素（更新）组织过程资产（更新）
管理团队	项目管理计划项目文件工作绩效报告团队绩效评价事业环境因素组织过程资产	人际关系与团队技能项目管理信息系统	变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）事业环境因素（更新）
控制资源	项目管理计划项目文件工作绩效数据协议组织过程资产	数据分析问题解决人际关系与团队技能项目管理信息系统	工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）

沟通管理3个过程

过程	输入	工具和技术	输出
规划沟通管理	项目章程项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断沟通需求分析沟通技术沟通模型沟通方法人际关系与团队技能数据表现会议	沟通管理计划项目管理计划（更新）项目文件（更新）
管理沟通	项目管理计划项目文件工作绩效报告事业环境因素组织过程资产	沟通技术沟通方法沟通技能项目管理信息系统项目报告人际关系与团队技能会议	项目沟通记录项目管理计划（更新）项目文件（更新）组织过程资产（更新）
监督沟通	项目管理计划项目文件工作绩效数据事业环境因素组织过程资产	专家判断项目管理信息系统数据表现人际关系与团队技能会议	工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）

风险管理7个过程

过程	输入	工具和技术	输出
规划风险管理	项目章程项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断数据分析会议	风险管理计划
识别风险	项目管理计划项目文件采购文档协议事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集数据分析人际关系与团队技能提示清单会议	风险登记册风险报告项目文件（更新）
实施定性风险分析	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集数据分析人际关系与团队技能风险分类数据表现会议	项目文件（更新）
实施定量风险分析	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集人际关系与团队技能不确定性表现方式数据分析	项目文件（更新）
规划风险应对	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集人际关系与团队技能威胁应对策略机会应对策略应急应对策略整体项目风险应对策略数据分析决策	变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）
实施风险应对	项目管理计划项目文件组织过程资产	专家判断人际关系与团队技能项目管理信息系统	变更请求项目文件（更新）
监督风险	项目管理计划项目文件工作绩效数据工作绩效报告	数据分析审计会议	工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）组织过程资产（更新）

采购管理3个过程

过程	输入	工具和技术	输出
规划采购管理	立项管理文件项目章程项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集数据分析供方选择分析会议	采购管理计划采购策略采购工作说明书招标文件自制或外购决策独立成本估算供方选择标准变更请求项目文件（更新）组织过程资产（更新）
实施采购	项目管理计划项目文件采购文档卖方建议书事业环境因素组织过程资产	专家判断广告投标人会议数据分析人际关系与团队技能	选定的卖方协议变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）组织过程资产（更新）
控制采购	项目管理计划项目文件采购文档协议工作绩效数据批准的变更请求事业环境因素组织过程资产	专家判断索赔管理数据分析检查审计	采购关闭采购文档（更新）工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）组织过程资产（更新）

干系人管理4个过程

过程	输入	输出和工具	输出
识别干系人	立项管理文件项目章程项目管理计划项目文件协议事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集数据分析数据表现会议	干系人登记册变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）
规划干系人参与	项目章程项目管理计划项目文件协议事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集数据分析决策数据表现会议	干系人参与计划
管理干系人参与	项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断沟通技能人际关系与团队技能基本规则会议	变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）
监督干系人参与	项目管理计划项目文件工作绩效数据事业环境因素组织过程资产	数据分析决策数据表现沟通技能人际关系与团队技能会议	工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）

标签：文件,项目,项目管理,软考,更新,高项,计划,第四版,环境因素
From： https://www.cnblogs.com/jelly12345/p/18193224

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