供应链的三道防线刘宝红老师在《供应链的三道防线》一书中，用一条河流和三道堤坝的比喻，描绘了供应链管理的关键层面。第一道防线，需求预测，如果精准，能成功预防大约80%的潜在供应链危机。紧随其后的是第二道防线，安全库存，能够拦截由于预测误差而溢出的10%到20%的意外。最后，第三道防

时间进入11月，很多企业的年度经营计划和预算制定正在如火如荼地进行中。有些企业甚至从9月便已开始，这不仅体现了这项计划的重要性，也反映了其复杂程度之高——往往需要两三个月的时间，企业几乎所有部门众多人员的卷入。涉及的数据和信息也非常繁杂，流程上则需要反复核对处理、同步

本文和DailySchedule仓库同步进度。Plan今天是2024年11月18日（校历第十二周），本周主要打算：蓝桥杯：先跟着蓝桥杯的视频做，看看啥难度，下个月7号~13号才是个人报名。FJCPCTools：先看看能不能模拟学校的APP环境（本来是创新创业课的项目，但是想着能扩充成自己的练手项

总结与反思回顾之前的团队任务，我们小组已经完成了SpeakwithAI的原型设计，以及各个UML图设计，同时还完成了数据库的部署，之前的任务大家分工明确，执行起来有条不紊，最终将每一环节都简洁高效地呈现在大家面前，这是大家做的好的地方，值得表扬，但是接下来我们将具体实现所有功能以及测试

这个作业属于哪个课程https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE2024作业要求https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE2024/homework/13305团队名称福气满满团队成员学号-名字052203132童潇剑，102201226陈潇健，102201235曾炜坤，102201234洪庆杨，102201224陈博涵，1822003

SQL备份项目上为了避免风险，会自动定时进行数据库备份。记笔记，保证自己忘了的时候，能够根据笔记快速想起来首先确保，SQLServer代理已启用。1.新建维护计划2.完全备份任务，记得修改保存路径，和计划备份时间步骤一点击【确定】添加子计划，备份差异数据库

目 录1编写目的...12建设任务...12.1数据整合更新...12.2信息系统建设...2

谨以此纪念这个废物逝去的一天。别看它是一道黑题但是它不配。首先它长得很像分数规划，直接二分答案，这样就把每条边的边权看成了\(V(e)-\text{mid}\)，然后你希望求经过边数在\([L,U]\)之间的最长路径，判断它是否\(\ge0\)。考虑一个暴力\(dp_{i,j}\)表示\(i\)作为链顶，其子

今天的目标，就是定一个目标。打开博客，重新写学习计划。打开后台，一眼看到3年前定的学习计划，不禁有点好笑。3年前写的学习计划，终究是没有完成。时间如白驹过隙，转瞬即逝。3年就这么悄咪咪地过去了。收起诸多无用的感慨，制定好短期的个人提升计划吧。这个计划，我认为还是要先定好方向

5软件质量保证措施5.1软件开发过程的质量控制软件设计与开发是我公司产品实现的重要过程，这个过程包括策划、输入、输出、评审、验证、确认、更改的控制活动。5.1.1软件设计和开发流程图软件设计和开发流程如图5.1所示：图5.1软件设计和开发流程5.1.2 各阶段的具体控

五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。一、启动过程组定义：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。关键活动：项目章程的制定和批准，以及识别项目干系人和初步规划项目范围。管理应用：确定项目的目标、

项目描述（项目目标，客户需求情况，项目交付清单，验收标准和交付期限，服务及约束）项目组织（项目组人员架构，职责分工，人员投入安排及时间点安排）项目进度和任务分解成本计划及控制设备资源计划（硬件，软件）采购计划数据管理计划项目监控、质量、风险、沟通计划获取方式：本文末个人名片直接获

作业所属课程https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE2024作业要求https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE2024/homework/13302作业的目标在三个小时内编写出一个个人记账本，用户可以对自己平时的收入和支出情况进行简单的记录，查看和统计团队名称“研途无忧”

文章很长，且持续更新，建议收藏起来，慢慢读！疯狂创客圈总目录博客园版为您奉上珍贵的学习资源：免费赠送:《尼恩Java面试宝典》持续更新+史上最全+面试必备2000页+面试必备+大厂必备+涨薪必备免费赠送:《尼恩技术圣经+高并发系列PDF》，帮你实现技术自由，完成职业升级，薪

软件测试计划作为软件测试中极为重要的一个规范性文档，本文我们来介绍测试计划的编写要点软件研发生命周期在说明软件测试计划应如何制定之前，我们先熟悉下软件研发生命周期的定义：软件开发生命周期(SoftwareDevelopmentLifeCycle，SDLC)包含了软件从开始到发布的不同阶

在项目计划中，时间估算技巧是至关重要的一环。一般而言，在项目计划中的时间估算可以采用专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和决策树分析等技巧。此外，有效的时间管理，包括识别关键路径、微调计划以适应实际情况，以及持续跟踪进度，也十分关键。接下来，我将主要讨论专家判断这一技

在项目计划中应对紧急情况的策略主要包括以下几点：一、制定清晰的紧急响应计划；二、优先考虑及处理可能对项目产生最大影响的风险，确保项目的核心部分能够正常进行；三、在项目开始前做充足的准备和预先设想可能出现的紧急情况；四、建立有效的沟通和协作渠道等。具体的，制定清晰的紧急

计划合集睡眠保证计划前言始创于2024.11.1早上打模拟赛会犯困，事实上下午和晚上可能也是困的，只不过听着歌强制开机。而通过听歌续命真的是正确的吗？听歌续命真的非常有效！不知道喝咖啡怎么样，但是听歌十分有用！你可曾记得初三学习的初心？快乐地学习。这首先需要健康地学习。学习

1. 完成160.相交链表/***Definitionforsingly-linkedlist.*structListNode{*intval;*ListNode*next;*ListNode(intx):val(x),next(NULL){}*};*/classSolution{public:ListNode*getIntersectionNode(ListNode*head

项目管理计划是项目成功的关键导航工具，其主要作用包括确定目标与范围、资源分配、时间管理、风险识别与应对，以及质量保证。该计划帮助团队和利益相关者对项目有全面而明确的认识。特别值得一提的是，通过时间管理，项目管理计划确保了各个阶段和活动在预定时间内完成，从而避免延误和成

为小学三年级的学生制定一个学习计划，可以帮助他们在学业上更有条理。以下是一个包含各学科的学习计划示例：学习计划概览周计划周一至周五：主课学习周六：复习与实践周日：休息与兴趣发展学科安排语文周一、周三：每天阅读课文，理解课文内容。词语积累：每天学习5-10个

在项目计划中确保质量的方法主要包括：设置明确、可度量的质量目标、使用适当的工具和技术、进行持续的质量监控和改进、建立完善的质量控制系统以及对项目团队进行质量管理培训。为了确保项目的质量，我们首先需要确定和念头明确、可度量的质量目标，这些目标应与客户的期望和工程设计

难度范围：[绿-紫]CSP-S2024T3染色首先动态规划显然，如何呢？不难设\(f_{i}\)表示对于前\(i\)个数来说的话，以\(i\)为结尾的答案的最大值，为啥是答案，因为这样可以直接转移\(f_i=\max_{1\leqj<i}^{f_j+calc(j+1,i)+[a_j=a_i]\timesa_i}\)当然还有\(f_i=\max{f_{i-1},f_i}\)