2021年05月 信息系统项目管理师试题一：论信息系统项目的范围管理
项目范围管理必须清晰地定义项目范围，其主要工作是要确定哪些工作是项目应该做的，哪些不应该包括在项目中。
请以“论信息系统项目的范围管理”为题进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的一个信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、 项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识，并总结你的心得体会：
（1）项目范围管理的过程；
（2）根据你所描述的项目范围，写出核心范围对应的需求跟踪矩阵。
3.请结合你所叙述的项目范围和需求跟踪矩阵，给出项目的WBS。（要求与描述项目保持一致，符合WBS原则，至少分解至5层）
论信息系统项目的范围管理
一、项目实例简述
我曾在某大型制造企业担任项目经理，负责一项名为“生产信息化管理系统”的开发项目。该项目旨在通过构建一套全面的信息系统，实现从原材料采购、生产计划、生产执行到产品出库全流程的信息化管理，以提高生产效率、降低运营成本并提升产品质量控制水平。
项目背景：
随着工业4.0和智能制造的发展趋势，该企业急需升级原有的管理模式，以适应市场快速变化的需求。为此，公司高层决定发起此信息系统项目。
项目规模：
整个项目涉及多个业务部门，包含约50个关键功能模块的开发与