0）转变角色
1）阶段1：管理者角色认知，怎样成为优秀的经理人
2）阶段2：管理者执行提效，如何激发团队凝聚力
3）阶段3：双赢沟通：沟通技巧提升与影响力提升
跨团队沟通与协作
冲突管理
4）阶段4：目标拆解达成，对焦目标、突破
目标管理与计划执行
5）阶段5：思维能力：全局思维、逻辑思维、创新思维
创新思维与解决问题
标签：思维,管理,管理者,技术,课程,阶段,提效,团队,系统化 From： https://www.cnblogs.com/yeahwell/p/17844472.html
0）转变角色
1）阶段1：管理者角色认知，怎样成为优秀的经理人
2）阶段2：管理者执行提效，如何激发团队凝聚力
3）阶段3：双赢沟通：沟通技巧提升与影响力提升
跨团队沟通与协作
冲突管理
4）阶段4：目标拆解达成，对焦目标、突破
目标管理与计划执行
5）阶段5：思维能力：全局思维、逻辑思维、创新思维
创新思维与解决问题
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