团队如何最大限度地发挥Scrum和敏捷的优势？回想一下，Scrum团队在Scrum的框架内定义了自己的流程。这其中包括方法、工具和互动以及如何履行Scrum角色的职责、如何使用工件和事件等。
从产品管理方法到研发及质量管理方法。从团队的沟通协作方式到团队成员如何有效利用团队知识提升自己的技能及能力等等。
在充满不确定性且不断变化的环境中交付复杂的产品会涉及到很多方面。因此，尝试简化过程并聚焦具体的行动是一个很必要的过程。
1.增加透明度的深度和广度。
2.使用精简原则。
3.期待变化，需求更好。
4.专注于交付“完成”增量。
5.不要满足于触手可及的目标。
最后，总结了一下。Scrum团队要有自己的流程，这一点确实非常重要。当人们觉得自己在某件事上拥有所有权时，他们就会想投入更大精力，获得更好的效果。
改进团队流程是一项持续的工作，永无止境。