KPI和OKR 麦格雷戈 人性 X理论和Y理论

什么是KPI？工作绩效考核，你不应该只知道KPI_腾讯新闻
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对公司和员工的适用

前面提到，两种衡量目标和绩效方式并无优劣之分，但适用公司和个人类型却完全不同。

以个体来说：

OKR是基于麦格雷戈的Y理论：既人生来是主动的、积极的，也愿意来承担责任。

KPI是基于麦格雷戈的X理论：既人生来是懒惰的、消极的，不愿意承担责任。

以公司而言：

OKR适用于开放、透明、创意择优和不容易对目标进行量化的公司。

KPI适用于以销售主导、集中、容易对目标进行量化的公司。

现在来看，我们既不应该过分吹捧OKR工作法的好处，也不应该过分贬低KPI的坏处。其根本原因就在于，这两种工作方法适用度并不相同。

道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·Mc Gregor，1906～1964) 美国著名的行为科学家，人性假设理论创始人，管理理论的奠基人之一，X-Y理论管理大师。 道格拉斯·麦格雷戈是人际关系学派最具有影响力的思想家之一。他的学生评价他说：“麦格雷戈有一种天赋，他能理解那些真正打动实际工作者的东西。”
麦格雷戈出生于1906年；
道格拉斯·麦格雷戈
1935年，他取得哈佛大学哲学博士学位，随后留校任教；
1937～1964年期间在麻省理工学院任教，他教授的课程包括心理学和工业管理等，并对组织的发展有所研究。
1948～1954年在安第奥克学院任院长。任院长期间，麦格雷戈对当时流行的传统的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问。
1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(The Human Sideof Enterprise)一文，提出了有名的“X理论一Y理论”，该文1960年以书的形式出版。

这个【假设】有点古老。
OKR - OKR网站
https://www.okr.com/

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