在开发报表的过程中，需要对MD04后边的表数据里面的不同MRP元素字段理解清楚对应的。当时比较疑惑的是关于采购订单没有和工单显示在一列而是和预留/相关需求里面的数据在同一列。去查底表RESB 发现采购申请、采购凭证、采购订单都属于预留/相关需求。MRP元素数据放的是

两个相互独立的冗余分类系统冗余SR介质冗余MRP这是两个功能完全独立且不冲突的概念，是两个完全无关的冗余功能；系统冗余系统冗余SR是指IO设备通过PROFINET与两个容错的CPU（HCPU）之间进行通讯连接。该通讯连接可以通过任何可拓扑的互连来建立，并不局限于环网拓扑，对交换机也

常规的MRP的通过多维度的信息采集计算出产品的BOM件需求，并直接给出相应的采购的计划，该采购计划的数量是准确的，但是到货时间却没有依据具体物料实际加工开始的时间点进行准确的计算，反而会导致物料过早或者延迟到达，对于保质期较短的产品更为严重，会大幅增加物料采购成本。将MRP（物资

物料需求计划的中心功能就是确保物料的可用性，换而言之，就是及时采购必要的需求物料，既用于企业内部也用于销售。物料需求有助于监测库存并自动为采购和生产生成采购建议。需求计划的自动计划运行确定短缺状况并生成对应的采购元素。需求计划的可能采购元素包括：计划订单、采购申

0总体说明SAP实施项目中，到了第3个阶段-系统实现，在这个阶段，因为蓝图汇报已经结束，配置也差不多完成了，自开发还在进行中，SAP标准功能下，可以进行基础业务的前台操作了，在实现阶段的末端，客户指定的关键用户（俗称KU-KeyUser）会进行前台业务操作和练习，提高熟练程度，同时需要在外部SAP顾

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）软件是一种集成的管理信息系统，旨在通过优化公司内部资源的分配和使用，提高企业的运营效率和管理水平。ERP系统通常包含多个功能模块，这些模块覆盖了企业运营的各个方面，包括但不限于财务管理、物料管理、生产计划、销售管理、人力资源

SM37查看和更改后台作业的配置输入之前给后台作业设定的名称，并在下方检索条件进行勾选或删除。这里可以看到该后台作业的详细运行情况。选中已释放状态的作业名，然后点击左上角作业然后跳转到该界面进行更改配置即可，具体修改配置请看《SAPmrp后台作业》创建一文。

企业资源计划(ERP)之前，分别介绍了ROP、MRP、闭环MRP和MRPII的理论知识，这些理论在相应的历史阶段都发挥了极其重要的作用，对传统制造型企业的发展和壮大影响深远。进入20世纪90年代，随着市场竞争进一步加剧，企业的竞争空间和竞争范围变得更加广阔，20世纪80年代主要面向企业内部资源

MRPⅡ理论的局限性MRPI思想的局限性主要表现在以下几个方面:(1)企业竞争范围的扩大，要求在企业的各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，要求对企业的整体资源进行集成管理，而不仅仅只是对制造资源进行集成管理。现代企业都意识到，企业的竞争是综合实力的竞争，要求企业有

制造资源计划(MRPI)20世纪70年代末和80年代初，物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了资源计划的生产管理方式。制造资源计划(manufacturingresourcesplanning，MRPI)是指以物料需求计划MRP为核心的闭环生产计划与控制系统，它将MRP的信息共享扩大，使生产、销售、财务、采购、工程紧

闭环MRP时段式MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件约束。因此计算出来的物料需求日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料的不足而无法生产。同时，它也缺乏根据计划

2.2.2物料需求计划(MRP)20世纪60年代中期，美国IBM公司奥列基博士(DrJosephA.Orlicky)首先提出物料需求计划(materialrequirementsplanning.MRP)方案。把企业生产中涉及的所有产品零部件、原材料、中间件等，在逻辑上统一视为物料，再把企业生产中需要的各种物料分为独立需求和相关需

起因是因为要进行ERP系统的制作，但是缺少一些知识，于是在网上进行查找资料，毕竟先知道怎么做比瞎做要强太多了，在网上进行一些资料，实例的查找后，对于一些东西认识模糊不清，不认同，认为是错误的，大概是我自己的原因，太低级了已到达他们认为最基础的东西都不理解，于是花了一下午，大概两个多

解答和填空信息系统是什么:人机系统收集传递加工维护使用干什么:预测处理控制辅助人机系统:人+计算机的管理一体化系统:数据可以物理进行分散但是逻辑上是一个整体总体规划但是分步实施管理系统由信息源(产生地),信息处理器(加工存储传输),信息用户(

最近有个需求需要折算下量来匹配MRP和销售订单之前的数量IF_EX_MD_CHANGE_MRP_DATA  实现这个BADI首先运行IF_EX_MD_CHANGE_MRP_DATA~CHANGE_MDPSX_MARD 检查库存 然后运行 IF_EX_MD_CHANGE_MRP_DATA~CHANGE_MDPSX_VBBE 独立集中需求IF_EX_MD_CHANGE_MRP_DATA~CH

【摘要】MRP是生产制造企业“管好”物料的核心工具方法，基本思想是根据客户对最终产品的需求数量和需求时间，按产品的结构精确地算出所有零件和部件的数量，并按各种零件和部件的生产周期或采购周期（Leadtime，提前期），反推出它们的生产计划和采购计划。本期介绍MRP的基本逻辑原理和相关

fromsqlalchemyimportcreate_engineconn=create_engine('postgresql://odooshequ:[email protected]:5432/odooshequ')tbs=['account_move','account_move_line','account_move_reversal','mrp_production',

本文分享自华为云社区《数字工厂深入浅出系列（七）：MRP物料需求计划的逻辑原理与配置方法》，作者：云起MAE。MRP是生产制造企业“管好”物料的核心工具方法，基本思想是根据客户对最终产品的需求数量和需求时间，按产品的结构精确地算出所有零件和部件的数量，并按各种零件和部件的生产周期或

在国内企业有中常有所谓【物料齐套】的概念，即检查生产需要的原材料都以”套“为单位备”齐“了的数量是多少，缺多少。详细解释如下，没耐心的可以直接看例子离散制造类工厂在生产前，根据生产需求（订单，预测或者最低库存）计算所需要的原材料数量，并依据仓库现有可用材料，计算缺料状况。同

转自：https://www.logclub.com/articleInfo/Mzg1MjM= 我在几年前曾经写过一篇关于MRP的文章《为何MPS&MRP总是跑不起来，赌徒与赌场的玩法》，这篇文章也被收录到与刘宝红老师合作的《供应链三道防线》中。这篇文章主要是和大家深度分享了为何大部分企业即使上了强大的ERP系统，也无法

原文：https://www.logclub.com/articleInfo/NTEwNzg= 在之前的案例中，我们分享的主要是如何用算法模型来提高决策效率与质量，并以此节约运营成本，整体上是如何把已有的事情做的更快更好。这次给大家分享的是，过去比较少见，但是当前越发频繁的场景，就是关键物料短缺下如何实现资源效率

内容摘自供应链管理畅销书《供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》   刘宝红 赵玲著 ERP系统仅仅记录了你做了什么如果有机会对已经实施ERP的公司做一次调研，你会发现70%的公司没有启用完整的MPS或MRP模块，简单说就是生产和采购计划还是依赖EXCEL。如果你

MRP的问题一、MRP简介1.MRP（MaterialRequirementsPlanning，物料需求计划）是一种生产计划系统，通过对物料需求进行计算，制定生产计划以及物料采购计划，以保证生产活动的顺利进行。2.历史MRP的起源可以追溯到20世纪50年代，当时由于经济的发展和生产的复杂化，生产计划变得越

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1、加销售订单的手写客户料号，需要字段名一样  2、销售订单的手写料号添加  3计划订单的手写料号添加  4数据模型中创建净需求把手写料号加上