前言最近被问到一个问题，在工作中，如何拿高绩效。或者换一种表达方式，如何成为老板的"嫡系"。在这里我想简单谈一谈我的想法，可能不准确，各位看官，当饭后茶语罢了。为了更加有说服力，我简单介绍一下我的绩效。我是2019年参加毕业，到现在在两家公司工作过。第一家公司呆了4年左右，3次A

作为企业的CEO或团队管理者，在日常的团队管理工作中无论是领导力还是执行力，都是非常重要的。在领导力的提升方面，我们可以通过一整套方案来进行，包括如何设定目标，动机刺激、任务拆解、鼓励参与、责任承担、建立制度、建立文化、培养和提升员工及团队综合能力等等。找到团队核心目标

职业规划是每个职场人士都需要认真思考和制定的重要事项。无论你是刚入职场的新人，还是在职业生涯中迈入新的阶段，都需要有清晰的目标和规划，以更好地实现个人职业发展。我们为您提供了一个绝佳的机会参加【职业规划公开课】，让您从中受益匪浅。【职业规划公开课】即将开讲，我们邀请了霍

大多数人都不知道如何激励敏捷团队或如何创建高绩效团队，领导者或产品经理常常会发出这样的感慨：团队成员不积极我比他们更了解这个问题的紧迫性我们知道团队成员分别在做什么就他们的报酬而言更应该努力地工作当他们对团队的交付速度产生怀疑时，他们就会开始讨论采取什么措

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ShowMeBug与Zuru成功完成签约，并在平台技术支持的基础上，针对Zuru现有和未来潜在的技术人才招聘需求，为其招聘团队提供了行之有效的招聘解决方案，满足Zuru技术人才梯队搭建的需要。Zuru通过使用ShowMeBug丰富的岗位题库来进行技术人才测评，并借助在线编程面试，以此了解候选人的代码能

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高绩效团队具有的特征：一、目标明确，价值观统一，达到同心同欲团队的力量源于明确的目标，团队的生命力源于高度吻合的价值观。目标是团队建立的前提，没有目标的团队就称不上团

一、绩效考核：1.0绩效考核（performanceexamine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工

领导层清晰地与公司每一个人沟通公司的发展方向以及未来面临的挑战和机遇，这样做的一个好处就是可以更好地帮助员工评估他们的技能在多大程度上与未来匹配。员工也可以考虑

无论是之前封控的疫情中，或者是后疫情时代，“高绩效”都是企业非常棘手的问题，也是非常迫切要解决的问题，如何更好的去提升个人绩效，从两个维度去给大家进行分享：1、“绩效管

说起奈飞，很多人都没听说过。它曾经是一家在线DVD及蓝光租赁提供商，现在是一家会员订阅制的流媒体播放平台。这么介绍，很多人还是不知道这家公司。但如果说到微服务，springclo

对于人力资源部来说，这几年并不容易。在远程和混合工作的突然兴起、大辞职以及现在动荡的经济之间，组织有很多事情要应对。面对如此多的挑战，几乎可以肯定有些团队会达不到要