- 2024-12-30团队管理必备:RACI责任矩阵让分工更高效
在团队合作中,最怕的就是责任不清、任务分工混乱。谁该做什么,谁对结果负责,谁需要提供帮助,谁需要被通知?如果这些问题没有理清楚,就很容易出现任务没完成、团队内耗或者“甩锅”的情况。RACI责任矩阵正是为了解决这些问题的神器。什么是RACI矩阵?RACI矩阵可以简单理解为一个“责任分
- 2024-12-25如果是多人合作一起写一个页面,如何分工?
多人合作一起写一个页面时,分工是一个关键环节,它有助于确保项目的高效进行并减少冲突。以下是一些建议,帮助你更好地进行前端开发分工:明确项目需求和目标:在开始分工之前,确保整个团队对项目需求、目标和交付成果有清晰的认识。评估团队成员的技能和经验:了解每个团队成员的
- 2024-12-19梳理你的思路(从OOP到架构设计)_浅尝架构师的滋味03
目录1、分与合:强龙与地头蛇的分工分工&合作分工的时间点客人来之前做「分」,客人来之后做「合」2、结语肯德基餐厅火锅店汽车从分工到外包模式1、分与合:强龙与地头蛇的分工 EIT造形用来表达架构师的先「分」与买主来了之后的「合」。分工&合作老
- 2024-12-08使用 Crystal 语言实现基本图像处理
什么是Crystal语言?Crystal是一种静态类型、编译型的编程语言,兼具高性能和简洁的语法。它的语法类似Ruby,但比Ruby更加高效,适合用于性能要求较高的应用程序。Crystal的设计目标之一是提供尽可能少的开销,以确保程序的快速执行。在本篇文章中,我们将使用Crystal编写一个简单
- 2024-06-02AI积累-算法的作用和分工
算法的作用我有很多外卖需求,我有很多店、用户、外卖员的坐标,如何科学分配给每一个外卖员合理的任务和路线,让整个外卖系统的用户等待时间较短,这个需求的大概设计思路是什么?主要用到传统算法还是AI算法?为了科学分配每一个外卖员合理的任务和路线,以减少整个外卖系统的用户等待时
- 2024-05-07个人分工06——团队冲刺
个人分工06——团队冲刺今日任务:前端优化开发代码import{createRouter,createWebHistory}from'vue-router'//导入组件importLoginVuefrom'@/views/Login.vue'importLayoutVuefrom'@/views/Layout.vue'importArticleCategoryVuefrom'@/views
- 2024-04-27第一阶段冲刺个人分工
第一阶段有些东西目前没办法完成目标是搭好框架我的任务是组织好每天的博客园发表记录和会议总结 以及后续的软件测试加上实现app的个人信息界面 (1)年龄:大概适用范围在老年人以及社区工作服务者等 (2)使用本软件/服务的环境:在办公室里/家里/户外工作时 (3)生活/工作情况:包
- 2024-04-26个人分工04——团队冲刺
个人分工04——团队冲刺20223775董泽豪个人分工(1)未开始1.后端其一业务2.数据库表的完善(2)进行中1.前段工程化搭建2.页面设计(3)已完成1.UI设计开发代码<template><divclass="seeDetails"><div><h4>{{detailList.title}}</h4></div><di
- 2024-03-01观后感
架构漫谈观后感《架构漫谈》是一部令人深思的作品,它深入探讨了建筑和设计背后的原理、理巧。作
- 2024-02-28架构漫谈读后感
为什么会产生架构?想象一下,在最早期,每个人都完全独立生活,衣、食、住、行等等全部都自己搞定,整个人类都是独立的个体,不相往来。为了解决人类的延续的问题,自然而然就有男女群居出现,这个时候就出现了分工了,男性和女性所做的事情就会有一定的分工,可是人每天生活的基本需求没有发生变化
- 2024-02-28大三下 2 28
为什么会产生架构?想象一下,在最早期,每个人都完全独立生活,衣、食、住、行等等全部都自己搞定,整个人类都是独立的个体,不相往来。为了解决人类的延续的问题,自然而然就有男女群居出现,这个时候就出现了分工了,男性和女性所做的事情就会有一定的分工,可是人每天生活的基本需求没有发生变化
- 2023-12-13【2023-12-12】家庭分工
20:00人们说得好,在耕种多年的田地里,一年又一年长出新的谷子;完全可以相信“从读过的旧书里”人们也一定能学到新的知识。
- 2023-11-19课程设计:任务理解与分工
团队任务:1.小组讨论对课程设计任务的理解我们小组对于任务的理解为,为报文解析工具wireshark设计一个lua插件,该插件要能够协助wireshark进行加解密。2.进行任务的功能划分和分工我们将本次插件设计的任务划分成了四个部分,一是对任务整体的布置与解读,将任务中涉及到的内容进行解
- 2023-11-05电子公文系统--确定分工
电子公文系统三--确定分工一、规格需求说明书的修改在引言方面,我们增加了电子公文系统的使用说明;在功能方面,我们在表达方面有所欠缺,本次采用分层叙述,更加的条理清楚,在功能实现有所欠缺,部分功能没有考虑到。更改之后的规格需求说明书网址:规格需求说明书二、代码规范和编码1.代
- 2023-06-01beta版总结会议
beta版总结会议一、最主要需要改进的三个问题:1.团队项目刚开始,团队在设计上浪费了了太多的时间,很大程度上没有完全投入到项目设计中去,项目以创建积极性不高。后面的需要积极落实到实际操作中去,提高行动积极性。2.团队分工不明确,团队分工开始大家一起做,有大量重复设计,没有明确
- 2023-05-24团队问题总结
经过本团队成员讨论本次团队主要的三个问题第一个:项目需求分析不到位第二个:团队会议效率过低第三个:团队分工出现重复现象本周开展了团队会议,重点讨论团队任务收尾工作,同时总结出现的问题。对于本次团队收尾工作,较为顺利,主要第一阶段已完成项目的整体,新的内容就是在原有的基
- 2023-05-11留下的理由
1、项目已经开始很久了,团队里的成员也相互了解,相处的很好。并且分工明确,如果要踢出来的话,可能他们还需要重新分工,这个会有点浪费时间。2、本人社交能力强,可以为后面摆摊,宣传我们的产品做出主要贡献。3、我很喜欢这个团队,喜欢和他们合作,虽然之前做的贡献最少,但如果我能留下,我一定
- 2023-04-12团队分工
马德宽:负责领导团队完成项目,并且担任整个系统的开发负责人。需要具备全栈工程师的技能,了解并掌握前后端技术,包括但不限于数据库设计、API接口设计、服务器搭建、Web开发等方面的知识。束杰:需要有较强的深度学习和图像处理技术,在人脸识别算法实现方面有一定经验。他/她需要独立完成
- 2023-03-29《人月神话》——读后感3
过去是怎么做的: 我只经历过两人组队和三人组队,我无法分辨当时的组队情况分工什么的是好是坏。为什么这样不好: 所以,这个问题我无法回答。我只能说,我们将各个题目分
- 2023-03-28低代码开发公司:用科技强力开启产业分工新时代!
实现办公自动化,是不少企业的共同追求。低代码开发公司会遵循时代发展规律,注入强劲的科技新生力量,在低代码开发市场厚积爆发、努力奋斗,推动企业数字化转型升级,为每一个企业
- 2023-03-16人月神话阅读笔记02
【续】对于一个项目而言,过多的团队成员反而不会使得团队的整体效率得到提升,因为太多的团队成员就意味着更多的、更复杂的交流和沟通,若是意见分歧太多,反而会直接影响到团队
- 2023-02-27在线开发平台助力企业步入产业分工新时代!
新的经济形式下,新的在线开发平台为企业提高了办公协作效率,实现了办公自动化高效率发展。随着经济的蓬勃发展,产业分工已经成为社会发展的方向。在这样的发展形式下,引进专业
- 2023-02-22架构漫谈读后感
为什么会产生架构?想象一下,在最早期,每个人都完全独立生活,衣、食、住、行等等全部都自己搞定,整个人类都是独立的个体,不相往来。为了解决人类的延续的问题,自然而然就有男
- 2022-12-307.1-9.15数学建模复盘
时间上安排太紧,合适的应该是2-3天1次安排,喘不上气没时间思考规划的方向是否正确、是否需要调整。一味地埋头按照数学建模清风课程学,浪费很多时间分工不算合理,分工分得界