beta版总结会议
一、最主要需要改进的三个问题:
1.团队项目刚开始,团队在设计上浪费了了太多的时间,很大程度上没有完全投入到项目设计中去,项目以创建积极性不高。后面的需要积极落实到实际操作中去,提高行动积极性。
2.团队分工不明确,团队分工开始大家一起做,有大量重复设计,没有明确分工和每个人具体的任务和目标是什么,需要改进的是,每个人明确目标,然后定期总结开会。
3.团队能力不足,本组个人能力有限,许多功能实现比较困难,需要改进的是成员尽快学习相关知识,提高个人能力,达到项目要求。
二、开会过程:9.30开始会议。讨论半小时到10:00,归纳总结十分钟,每个人分别发表了自己关于随车买主要的意见及相关问题。
三、讨论的问题:就是如何解决团队协作中的问题?如何提高团队能力?进行当天的正确分工?
四、有图有真相:
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