- 2024-11-18新型接口自动化解决方案与框架可行性分析
接口自动化现状传统的接口自动化方案有一定的收益,但成本过高,导致整体性价比过低。另外当团队人力增长和后续业务发展预期不匹配时,再使用传统自动化方案无法满足自动化测试需求。成本高主要是体现在三方面:整体开发成本高,开发时间跨度大,对测试开发人员有一定的能力要求
- 2024-10-31老好人无法成为好的管理者
之前写过不少团队管理和项目管理的文章,大多都是从正面角度阐述我的观点。比如:管理团队的方法,绩效考核的策略,如何向上沟通。这些方法和策略固然有用,但了解一个事物除了正面角度,还更应该去了解侧面因素,这也是本篇文章我想和大家聊的内容。如标题所述,这篇文章聊聊要想成为一个好的
- 2024-09-24项目流程(启动-规划-执行-跟进-收尾)
产品经理要知道一个版本的需求所经历的各个阶段。一:启动启动一般情况下是老板要确定的,一般情况下产品经理接触不到这块。1.1行业调研决定要进入哪个行业。工作内容:调研行业的发展现状及发展趋势,目的是为产品的发展方向提供依据。工作产出:商业需求文档BRD(BusinessRequirementDo
- 2024-07-13原型设计产出物中需求规则描述
背景 敏捷开发过程中,原型设计产出物质量较为重要。其目标简单就是:让研发快速理解需求与需求规则。注意此时可能没有编写需求规格说明书文档。原型设计产出物需要关注的需求规则1.输入(文本框/文本域/富文本框等):①明确可输入的值范围:是否能输入文本、数字、电话号码
- 2024-06-16求职经验分享(8):实习为什么很重要?
实习到底有什么用呢?有些同学是为了“刷经历”;有些是为了应付学校的实习要求;还有些同学是为了赚些生活费。但上述的情况都没有很好地反映为什么我们要实习。今天老白结合自身的实习经历,和大家分享一下实习为什么很重要?尤其是计算机这种偏就业向,并且实践性要求强的专业。如何获
- 2024-05-26经济 | 维多利亚三的经济机制
人造游戏尚难以用模型以概之,何况真实世界?经济增长即是总产出增长Cobb-Douglas生产函数:\[Y=AK^{\alpha}L^{\beta}\]产出\(Y\)(totalproduction)和什么相关?可累加投入(规模)劳力投入(Labor)\(L\)资本投入(Capital)\(K\)固定因子技术、管理等因素:全生产要素(TotalF
- 2024-05-222022-06-28-基于共同前沿下含非期望产出SBM模型的影子价格测算
在影子价格研究方面,国内外学者主要利用参数化和非参数化两种方法研究生产要素的影子价格,参数化方法如根据Shephard产出距离函数法和投入距离函数法来测算影子价格,非参数化方法以数据包络分析方法为主,如以更为灵活的SBM模型测算能源的影子价格。此外,考虑到中国各省域发展不平衡的
- 2023-12-3007.项目管理与 跨部门沟通合作
目录 项目管理跨部门沟通协作项目管理 需求阶段 项目经理产品研发测试活动1.在项目管理工具中建立项目目录2.分析项目所需资源、风险等3.预估项目周期活动1.收集整理需求参与1.需求分析2.环境分析参与1.需求分析2.环境分析产出1.
- 2023-11-21Python产出01|自动化数据比对|Python
源码如下位置 地址:https://github.com/T-Better/SoftTest/tree/main/B01_66%20%E4%BD%9C%E5%93%81/66%20%E5%85%B6%E4%BB%96%E8%84%9A%E6%9C%AC/%E8%87%AA%E5%8A%A8%E5%8C%96%E6%95%B0%E6%8D%AE%E6%AF%94%E5%AF%B9
- 2023-10-08我的国庆假期小记-先完成,再完美
假期第一天玩游戏,刷视频,安逸之中似乎好像又有点无聊~假期第二天去朋友那玩了一天,逛书店的时候无意中看到一本书,买了下来以书为契机,准备找点事情来做,于是把之前一直拖延着的想法提上日程:总结下平时用过的一些技术。刚好在一个社群有大佬分享了一个放在飞书上的架构图,于是我打
- 2023-07-31一个优秀的研发团队应该具备什么特…
一个优秀的研发团队应该具备什么特征1、计划执行:计划安排得当,不要老加班,不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。2、研发成果:成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目3、团队氛围:这个团队每个人都相处的很融洽4、团队协作:每个人都
- 2023-05-30如何做才能让会议开的更有激情,产出创新的好想法?
日常工作中,经常会召开一些会议来讨论当下的工作,那是否能够通过会议实现有价值的产出?还是“翻来覆去”原地踏步,产生一些无关痛痒的结果?想要提高会议的质量,你可以尝试从以下6个方面着手改善。 点击免费领取绩效考核模版等资料安排具有挑战性的议题:议题应该具有足够的挑战性,能够
- 2023-05-03【游戏设计随笔05】关于“模拟经营”的一些感悟笔记
一些模拟经营大类的tips:1:模拟经营游戏的定义游戏可以视为一组,在好玩的心态下由玩家执行的规则下的选择。而模拟经营类型的游戏更加偏重于资源分配。如果有一个基本定义,就是完成游戏资源产出机制,到资源分配,再到升级机制,最后强化资源产出,完成闭环的一个结构。2:模拟经营游戏的核心
- 2023-04-24工作量理论
工作量的衡量标准大部分TL会将产出与时间挂钩,将时长与产出挂钩是最原始的管理模式,且含金量越高的工作和时间相关性越低。为什么这种方式那么普遍呢?笔者分析有以下两个原因:一个纺织工在怎么突破也不会比别人双倍时间的产出高,经历过这种生产方式,潜意识里会认为产出等于时间。
- 2023-04-19人工智能项目商业价值,主要体现在哪几个方面?
人工智能驱动下的智能服务可应用于同步分布式账本技术(区块链),物联网,消费者体验以及未来的工作当中,而该服务则需要以建立信任为依托才得以构建。机器学习,深度学习,自然语言处理,以及认知运算这四大技术的结合将会改变人与机器互动的方式。人工智能驱动下的智能服务不但可以感知人类周围
- 2023-04-13论结构化、系统性的学习
在大的工作环境以及普遍的生活压力下。对以后充满了迷茫。尤其是30多岁以后的人生。中年的危机与焦虑如何避免?职场的规划与路线怎么制定?生活的压力与焦灼如何解决?家庭的压力.....其实主要还是职场的规划。人,一般来说,对于百分之九十九以上的人,都是要工作的。那么在国内这样
- 2023-03-08管理学(草稿)
道法术器势志:https://zhuanlan.zhihu.com/p/26394277管理之道:说你行你就行,不行也行,说你不行就不行,行也不行(正+负皮格马利翁效应)管理之法:瞒上欺下、偷换概念、以大欺小
- 2023-03-06珠海先达盈致数据智能监控器+SaaS平台 轻松实现注塑生产管控
数据智能监控器兼容市面上99%的注塑设备直接读取设备生产数据与状态,如:计划产出、实际产出、累计产出、停机、节拍、线利用率、直通率、停产时间、工单状态、OEE、注胶时间…
- 2023-02-27如何利用好自己的时间
如何利用好自己的时间2023-02-27不要只是消费时间时间就像金钱,应当把自己最可宝贵的时间,更多地花在投资上,而不是消费上。有哪些消费时间的例子?被手机App算法所支配,
- 2023-02-27珠海数据智能监控器+SaaS平台 轻松实现SMT生产管控
数据智能监控器兼容市面上99%的SMT设备直接读取设备生产数据与状态,如:计划产出、实际产出、累计产出、停机、节拍、线利用率、直通率、停产时间、工单状态、OEE……产品功能
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- 2023-01-16ABC 285 E
题面在某个世界里,一周有$N$天。有一个工厂,为了最大化工人的产出,决定合理安排工作日和休息日。他们根据统计,发现:对于每个工作日,如果最近的一个休息日距离他有$i$
- 2022-08-27深度工作随笔
深度工作:深度工作是在无干扰的状态下从事的职业活动,使个人认知能力达到极限.这种活动能够创造价值,提升技能,且无法复制.深度工作对个人是非常有帮助的,是一种非常