好考，《有手就行》系列，咱们知乎的网友都这么说。[滑稽]，但是实际上，很多人都吐槽考试的刷题都没问题，考试还是没过，还是没那么好考的。
新考纲还是之前的人、流程、商业环境， 敏捷+混合题型占到了 50%，第六版的 PMBOK 教材是没有涉及到敏捷型项目管理方法的，只是提及到了敏捷型项目管理方法的一些基本理念和做法。 而第七版 PMBOK，项目管理方法论改成了 预测型 和 敏捷型 五五开，加入了很多情景题。
敏捷型方法的比重更大了，考纲强调要管理项目本身与商业环境相互影响；所以，敏捷宣言、原则和方法论成为了一个必选项。
我从新考纲考完下来，最开始也被折磨过一段时间，但是后面还是找到了方法 3A通过了考试，也算有点经验，给大家分享一下吧。
一、考纲变化
1、模块划分的变化
旧版考纲大家应该知道。PMP 考试内容大部分来源于教材 PMBOK 指南的五大过程组以及十大知识领域。划分为： 5大过程组：启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%））
新考纲则是按人员管理、过程管理和商业环境管理 来划分为三个模块。
具体为： 人员管理（42%）、过程管理（50%）、商业环境管理（8%）
2、跟教材的对比（大幅度增加敏捷内容）
第六版的 PMBOK 教材是没有涉及到敏捷型项目管理方法的。只是提及到了敏捷型项目管理方法的一些基本理念和做法。 而第七版 PMBOK，项目管理方法论改成了 预测型 和 敏捷型五五开，加入了近一半的敏捷实践。
敏捷型方法的比重更大了，考纲强调要管理项目本身与商业环境 相互影响；敏捷宣言、原则和方法论成为了一个必选项；
由此可见，新考纲变动了，考试内容中，敏捷管理的占比已经快要持平项目管理； 这一点是我认为这次考纲带来的最大、也是最重要的变化。
3、考试模式的变化（题量、题型、考试时间）
题目数量：由原来的200道单选题变为180道题
题目类型：由原来的全部是单选题，变为单选题、多选题、等其他题型相结合。值得一提的是，单选题仍占大部分，约占90%。
考试时间：由原来的240分钟变为230分钟
总结。PMP大纲的变化，能直接感受到的是PMP考试内容更多了(尤其是敏捷)，考试难度有所增加。但是这个体系是符合时下项目管理实践需求的。
新版教材变成了8大绩效领域，12大项目管理原则。
关于新考纲，分享一些比较实用的资料给大家，有需要的可以戳下方卡片自取哦
二、备考建议
备考可以由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。
1、听课
通过老师的讲解，可以帮你理清内容的脉络，构建认知的框架，优秀的老师还会给你丰富的案例，让你眼界开阔，茅塞顿开。
2、看书
加固项目管理知识的框架，弥补认知的短板。这里说的看书不仅仅是看PMBOK指南，而是通过互联网获取的可靠的资料以及其他相关书籍。
3、做题
他是可以检验自己的认知水平和学习效果的关键一环。 做题不应该从备考的过程当中孤立出来，而应该和其他四个过程融合在一起。 比如，如果在做题时感觉自己对答案哎呀一点把握都没有....
那就可以回看老师讲过的视频啊、听上课的录音啊、翻阅书籍啊、和同学交流啊，并结合自己的工作设身处地的去体会。 所以不要去纠结是否答对，而是要通过以上的学习过程，让自己彻底领会题目背后的逻辑。 这种通透的感觉才是让你举一反三、触类旁通的基础。
4、交流
与同学们探讨、向专家请教，这个过程是对自己知识框架的打磨，有助于对项目管理认知的升华。
5、实践
学以致用，既是我们学习的目的又是学习的手段。 百闻不如一见，百见不如一干。只有亲测有效，才能把知识内化成自己的能力； 积极的实践所学的知识，不仅能够加深对知识的理解，而且能够优化自己的工作环境，提升自己的工作状态。
备考的关键是在于点滴积累，贵在坚持。我们首先需要制定合理可行的备考进度计划，每天按照计划，日拱一卒的效果是周末突击和临阵磨枪完全无法比拟的。
分享一个备考群给大家，里面有每日五题打卡，大家可以把这五题作为自己的学习计划来完成，一起学习打卡、学习氛围更好：
这里所说的完成不只是答完题，而是通过钻研和探索，彻底理解了考试的核心知识点和出题人的思路，并且有把握做对同类的题目。把备考当做一个项目，按照计划开始你的项目实践吧！
三、解题原则
PMP考题涉及的知识面其实是非常广的，场景是千变万化的，因此解题无定式。下面是我为备考总结的六个解题的原则。
1、重视做题质量而不是数量。
PMP备考过程中并不是做题越多越好，因为从不同渠道获得做题的质量并不是可靠的，有些题的正确答案可能不止一个，而有些题又完全没有逻辑； 这些“脏题”啊对备考有百害而无一利，你要果断的去放弃； 如果题的质量足够高，那么你不需要去做太多，只要每道题都精耕细作，你就会通过一道题掌握一类考点，达到事半功倍的效果。
2、与出题者的思维同频
项目管理的知识来源于全球优秀企业长期实践的总结。 但是PMBOK指南的作者以及PMP考试的出题者大多来自西方国家，他们的成长经历和接受的教育和国内考生是有差异的。
因此我们做题的时候，不能完全参照自己的工作经验来去判断，最重要的是去理解和接受：出题者的项目管理的价值观和方法论。 用他们的思维方式去分析问题，这样可以帮助我们更快的找出正确的答案。
3、拿出刨根问底的精神
做题切不可选对答案就沾沾自喜，必须要问自己为什么。你要刨根问底的找到选择这个选项扎实的依据，也应该知道不能选其他选项的理由。只有这样要求自己才能在考试时一击即中。
4、坚持客观的原则，不要绝对化
选项中如果有：从不、必须、所有、完全 这种不留任何余地的词，那么你就应该小心了。 "有时、应该、可能、主要" 这些有点谦和客观的词，更有可能是对的。
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