- 2024-11-17用户故事与敏捷开发
什么是用户故事用户故事(UserStory)是用来对软件或用户有价值功能的简短描述,是对需求的一种描述。它清晰简洁的传达了用户想要的功能。它从用户角度出发,用来描述用户的需求,用来表达用户需求的方式之一。它从用户角度出发,解释了用户所期望得到的结果。用户故事清楚的解释了新功能
- 2024-11-17第一篇冲刺
这个作业属于哪个课程软件工程这个作业要求在哪里项目冲刺这个作业的目标1、各个成员在Alpha阶段认领的任务2、明日各个成员的任务安排3、整个项目预期的任务量4、敏捷开发前的感想5、团队期望作业所属团队GoodbyeWorld队团队成员郑铠洋彭培炎伊
- 2024-11-16Scrum 冲刺博客-day1
一、各个成员在Alpha阶段认领的任务成员Alpha任务董雯霖注册登录页面、博客编写陈金星活动管理模块开发李嘉远统计数据模块开发邱列圻反馈与评价模块开发詹洛熙前端页面测试、接口测试、协助成员开发二、明日各个成员的任务安排成员任务
- 2024-11-14Leangoo敏捷管理工具全年365助力企业应用敏捷管理,提升高效项目管理能力
敏捷管理:让企业高效运营的“秘密武器”在这个充满变化和不确定性的时代,越来越多的企业开始关注敏捷管理方法,希望通过更快速的方式应对市场的变化。无论是大型企业还是中小型企业,敏捷方法已成为推动业务成功的重要力量。尤其对于中小企业而言,如何降低成本、提高效率、提
- 2024-11-11团队项目Scrum冲刺-day1
一、各个成员在Alpha阶段认领的任务成员Alpha陈国金凌枫陈卓恒谭立业廖俊龙曾平凡曾俊涛薛秋昊二、明日各个成员的任务安排成员任务陈国金凌枫陈卓恒谭立业廖俊龙曾平凡曾俊涛薛秋昊三
- 2024-11-112024年项目管理趋势预测:大厂都在关注什么?
在2024年,项目管理的趋势继续受到技术、远程工作和敏捷方法等多种因素的影响。大厂和各行业领先企业都在关注以下几个关键趋势:1.AI与自动化的深度集成人工智能(AI)和自动化技术的引入,正在极大改变项目管理的方式。大厂越来越多地依赖AI来预测项目风险、自动化重复性任务,并根据数据
- 2024-11-05敏捷知识学习
最近在找工作时看到有很多敏捷教练(Scrummaster,简称SM)专职岗位,那专职SM的工作范围和职责是什么,一起来了解下吧,同时也梳理下敏捷知识。一、敏捷基本知识1、时间盒time-box是什么?怎么管理时间盒?Howtosetatime-boxforatask?答:比如三点估算Three-pointEstimation/ˌest
- 2024-11-05敏捷过程中的障碍板演进与AI
敏捷过程中的障碍板(ImpedimentBoard)或障碍列表(ImpedimentList)是一种可视化工具,用于识别、跟踪和解决项目团队在执行敏捷项目过程中遇到的障碍或问题。以下是对其的详细介绍:作用识别障碍:帮助团队成员明确项目中存在哪些阻碍工作进展的问题。例如,如果团队在进行软件开发时,遇到某个
- 2024-11-01敏捷BI工具有哪些
主要的敏捷BI(商业智能)工具包括:一、Tableau,以数据可视化见长;二、PowerBI,Microsoft推出的自助BI工具;三、QlikView,提供关联分析;四、SASBusinessIntelligence,强调分析和报告;五、Looker,支持大数据和实时分析。例如,Tableau允许用户通过拖放方式轻松创建精美的仪表板。一、Tableau
- 2024-10-31阅读笔记2
阅读笔记二在研读《程序员修炼之道:从小工到专家》时,我对书中提到的“代码质量”和“开发流程”印象深刻。作者通过大量实例展示了高质量代码的重要性,从可读性、可维护性到性能优化,每一个环节都至关重要。书中提及“魔法数字”和“重复代码”等概念,使我认识到,写出简洁、优雅的代码
- 2024-10-31Scrum适用于什么样的项目团队
Scrum适用于以下类型的项目团队:一、跨功能团队;二、小型至中型团队;三、自我组织团队;四、敏捷愿望团队;五、拥有开放沟通文化的团队;六、追求迭代增量开发的团队;七、善于应对变化的团队。其中,跨功能团队是Scrum适用的核心条件,它能够独立完成项目的各个阶段。一、跨功能团队Scrum
- 2024-10-31敏捷组织中项目管理办公室的角色需要遵循哪些措施
在敏捷组织中,项目管理办公室(PMO)扮演了关键的协调和支持角色。主要的措施包括:1.遵循敏捷原则和实践;2.促进团队协作和沟通;3.监控项目进度和性能;4.提供培训和支持;5.确保与组织战略一致;6.灵活适应变化。其中,促进团队协作和沟通是提高效率和质量的关键。1、遵循敏捷原则和实
- 2024-10-31Scrum中文网研发的工具叫什么
Scrum中文网研发的工具叫做”敏捷猫”,这是一个基于Scrum理念和敏捷开发方法论所设计的项目管理工具,致力于帮助团队更好地实施敏捷开发,提高工作效率和产品质量。敏捷猫提供了全面的项目管理功能,包括任务创建、分配、跟踪和评估等,使项目管理变得更为简单和直观。Scrum中文网研发
- 2024-10-30Leangoo敏捷管理工具支持私有部署
在当今快速变化的商业环境中,敏捷开发已成为许多企业追求高效和灵活性的首选方法。作为一款专注于敏捷管理的工具,Leangoo以其强大的功能和灵活性而备受欢迎。其中一个显著的优势就是它支持私有部署,为企业提供了更多的安全性和可控性。1.私有部署的优势**数据安全** 在企业
- 2024-10-30加速企业转型,掌握大规模敏捷SAFe认证Leading SAFe知识
在数字化快速发展的时代,企业需要灵活应对市场变化,实现敏捷转型。SAFe(ScaledAgileFramework)作为全球应用最广泛的大规模敏捷框架,为企业提供了有效的解决方案。为了帮助企业培养大规模敏捷变革的领导者,我们推出了**SAFe认证LeadingSAFe官方认证班**。 什么是SAFe?SAFe是一个
- 2024-10-29敏捷开发工具有哪些
#敏捷开发工具有哪些在当今快速变化的软件开发环境中,敏捷开发工具成为了推动项目高效运行的关键。这些工具主要包括:JIRA、Trello、Asana、Scrumwise和Sprintly。其中,JIRA因其强大的功能和灵活性而受到广泛的青睐,特别是在任务跟踪、问题管理以及报告方面的能力。通过使用敏捷开
- 2024-10-27敏捷开发的软件有哪些
敏捷开发软件是现代团队快速、灵活进行项目管理的关键。这些软件包括:1.JIRA:敏捷项目管理与跟踪;2.Scrumwise:专门用于Scrum方法的管理;3.Trello:任务看板管理;4.GitLab:代码协作和持续集成;5.Asana:团队协同与任务管理;6.Jenkins:持续集成和持续交付。其中,JIRA适用于各种规模的敏捷开
- 2024-10-27Scrum和Kanban在敏捷开发中有什么区别
Scrum和Kanban在敏捷开发中的区别:1.团队协作与工作流程;2.任务管理与计划;3.变更应对和灵活性;4.工作量估算;5.反馈机制。Scrum注重团队协作、迭代开发,而Kanban更注重流程的可视化和持续优化。了解它们的不同之处,有助于团队选择最适合其需求的方法,提高项目管理的效率和灵活性。1.团
- 2024-10-27敏捷优点和缺点是什么
敏捷开发方法具有很多优点,如灵活性、响应能力和透明度,但同时也面临一些挑战,如需求不稳定、时间压力和技术债务。在实施敏捷开发时,团队需要充分了解并平衡这些优点和缺点,结合项目的实际情况,合理选择开发方法,以确保项目的成功交付和客户满意度。一、敏捷的优点1、响应变化敏捷
- 2024-10-27敏捷开发解决的是什么问题
敏捷开发解决的问题:1、迭代开发;2、适应需求变化;3、降低项目风险;4、增强团队协作;5、提高产品质量;6、增强用户满意度。迭代开发是指,敏捷开发采用迭代的方式进行开发,每个迭代都有一个明确的目标和时间框架。1、迭代开发敏捷开发采用迭代的方式进行开发,每个迭代都有一个明确的目
- 2024-10-26细说敏捷:Scrum中的三大角色及其职责
在本系列的前几篇,我们梳理了敏捷的起源和目前的主要落地框架。其中Scrum框架是敏捷实践的绝对主流,几乎是团队级敏捷实践的事实标准。而规模敏捷框架也大多是在Scrum的基础上来进行扩展。因此我们后续的总结将以Scrum为基础,探讨敏捷在软件研发过程中落地实践的主要做法
- 2024-10-25为什么需要敏捷(Agile)
因为敏捷(Agile)是一种以人为核心,建立在参与、交流、反馈和调整基础上的项目管理和产品开发方法。它在面对快速变化的市场环境中,帮助组织灵活应对变化,提高工作效率,优化产品质量。敏捷(Agile)方法论的主要目标是通过持续、迭代和增量的方式,提升软件开发和项目管理的效率和效果。为
- 2024-10-25什么是敏捷组织
敏捷组织是一种在不断变化的商业环境中应对挑战的组织形态。它的核心思想在于适应快速变化的市场需求和技术进步,通过灵活、高效的管理方式实现持续创新和优化。敏捷组织注重员工的自主决策和跨职能合作,以迅速响应客户需求、提高工作效率和质量为目标。一、敏捷组织的特征敏捷
- 2024-10-25敏捷开发的优势以及敏捷工具在其中的重要性
在当今快速变化的商业环境中,企业面临的挑战越来越多,尤其是在技术发展迅猛、市场需求不断变化的背景下,如何灵活应对变化、快速推出高质量产品,成为企业制胜的关键。为了应对这一挑战,越来越多的企业开始选择Scrum敏捷开发作为核心工作方式。敏捷开发:应对快速变化的有力武器传统的瀑