第六章 敏捷流程
敏捷开发的原则是：1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求 2.敏捷流程欢迎需求的变化 3.经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短 4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作 5.以有进取心的人为项目核心，充分支持信任他们 6.无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式 7.可用的软件是衡量项目进展的主要指标 8.敏捷流程应能保持可持续的发展 9.只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷 10.保持简明——尽可能简化工作量的技艺——极为重要 11.只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计 12.时时总结如何提高团队效率，并付诸行动。燃尽图：有三个每天跟踪的时间值：实际剩余时间、预估剩余时间、实际花费时间。
第七章 实战中的软件工程
MSF基本原则：1.推动信息共享与沟通 2.为共同的远景而工作 3.充分授权和信任 4.各司其职，对项目共同负责 5.交付增量的价值 6.保持敏捷、预期和适应变化 7.投资质量 8.学习所有经验 9.与顾客合作
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