ITIL是最广泛接受的ITSM方法，是用于管理组织IT运营和服务的最佳实践和建议的框架。它是由英国政府的中央计算机和电信局（CCTA）在1980年代中期委托创建的。基于ITIL框架构建的ITSM流程为更好的IT服务和改善业务铺平了道路。总而言之，ITIL是一套有效的IT服务管理指南。
ITIL专注于使IT服务与业务需求保持一致的实践。ITIL可帮助组织适应不断变化的规模和规模。ITIL4是ITIL标准的最新更新，代表了IT团队的范式转变。它指导团队建立整体，业务和客户价值的参考框架，并鼓励基于团队工作方式的更灵活的方法。ITIL 4指导原则可促进协作，简化和反馈。
随着IT技术的发展，企业或组织内的IT系统也变得越来越复杂。各种服务器、桌面机以及来自不同厂商的多种网络设备、在加上这里硬件平台上部署的各种业务应用系统，构成了IT系统的基础架构。如何保障IT系统的正常运行、尽量满足服务水平的要求、提高用户的满意度、保障业务的顺利进行，已经成为一个企业必须面对的问题。
IT服务管理被认为是帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营等进行有效管理的有效方法。尽管不同的企业或者组织，由于出发点和侧重点不同，可能会对IT服务管理的提出各种定义。
但国际IT领域的权威研究机构加特纳(Gartner)认为，IT服务管理是一套通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务质量的协同流程，它融合了系统管理、网络管理、系统开发管理等管理活动和资产管理、问题管理、变更管理等许多流程的理论和实践。而IT服务管理领域的国际权威组织itSMF(国际IT服务管理论坛)则认为IT服务管理是一种以流程为导向、以客户为中心的方法，它通过整合IT服务与组织业务，提高组织IT服务提供和服务支持的能力及其水平，这就是ITSM的整套体系。
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