敏捷开发和传统开发的区别主要体现在以下几个方面：
团队建设不同：敏捷开发以团队为单位，强调团队建设，赋予高度的责任，支持开发、透明的交流环境；传统开发以个人为单位，团队成员之间交付很少。
管理流程不同：敏捷开发流程可以简单，但规划与执行必须严谨；传统开发流程复杂，繁琐，静态，变更成本大。
用户参与程度不同：敏捷开发强调用户保持密切的联系和交流；传统开发很少涉及用户参与。
业务需求不同：敏捷开发需求具有优先级次序，开发以增量方式逐步完成功能，有助于量化项目过程；传统开发假设需求是明确的，一旦需求变更势必增加其余环节的复杂度。
交付频率不同：敏捷开发经常交付，交付周期短；传统开发项目结束时交付，交付周期长。
文档量不同：敏捷开发文档最必要最实用，高的应用度和阅读度；传统开发产生大量中间文档，低的应用度和阅读度。
敏捷开发管理工具推荐：
1、Leangoo领歌
Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计等，提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。
2、XPlanner+
XPlanner是专门为XP(
极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。简单的模型规划，虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪，未完成stories将自动迭代，工作时间追踪，生成团队效率，个人工时报表，SOAP界面支持。
3、Atlassian Jira
Jira是全球范围内软件开发的先驱。该品牌于2002年由
Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。早年在国内还有较多用户，但自从2020年停售国内本地版后（一定意义上对国内用户禁售），越来越多的用户逐渐选择放弃使用，但这也丝毫不影响其产品能力。
4、VersionOne
VersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。
VersionOne是基于Web的项目管理工具，测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理,跟踪和组织软件测试工作。它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。它支持从第一步作为产品待办事项到项目的最后一步, 即完成和交付。
标签：项目,Scrum,管理工具,开发,交付,敏捷,团队 From： https://www.cnblogs.com/shineshine/p/17735399.html