标签:分析 风险 实施 应对 第十一章 管理 登记册 项目风险 过程
- 规划风险管理
规划风险管理的过程:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/629/WEBRESOURCE0e326ef57433603d1ba3fe0dc158f257)
(1)输出
风险管理计划:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/636/WEBRESOURCE3248a0cd05769c1b3fcb40a699b02010)
相关方风险偏好:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/634/WEBRESOURCE18e198c729b210ea9350d05aa0ed7f7c)
几种分解结构的区别:
- 识别风险
识别风险的过程:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/630/WEBRESOURCEfef9603b7b6b104ed8da95c01af600c4)
(1)工具与技术
核对单:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/632/WEBRESOURCE344fd82200296821adde28531cb9a2ab)
SWOT分析:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/631/WEBRESOURCEfae8ec3fff4b81a6e8049983bd0025ee)
(2)输出
风险登记册:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/643/WEBRESOURCEd6ca2e291505677f650f62ac3445bafe)
关于风险的几个文件:
- 实施定性风险分析
实施定性分析的过程:主观的猜测行为,去定优先级
![0](https://note.youdao.com/yws/res/649/WEBRESOURCEc341b4ee67032de5f5bf05b66edda69e)
(1)工具与技术
概率和影响矩阵: 知识集锦P71
- 实施定量风险分析
实施定量风险分析的过程:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/635/WEBRESOURCEf5331b415256e95c5ef34096b6baf2a9)
(1)工具与技术
模拟:例如蒙特卡罗分析 (一本通P58)
![0](https://note.youdao.com/yws/res/642/WEBRESOURCE8344a72b23d9ac35ce2fe0f5808c9bb9)
敏感性分析:分析哪个风险在波动时对项目的影响更大,又叫龙卷风图(头大脚小) (一本通P62)
![0](https://note.youdao.com/yws/res/650/WEBRESOURCE5c584e1f13e8c49b673d8650f92c0cf3)
决策性分析:
- 规划风险应对
规划风险应对的过程:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/652/WEBRESOURCE85afbe363acd092871dce9ef04eb12c7)
风险应对策略:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/638/WEBRESOURCEf4a81a7a20b63bfe0e385d695632abe4)
机会应对策略:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/633/WEBRESOURCE1f028cf905d7d6da83fe219b3e24d2d1)
(1)输出
风险登记册:
- 实施风险应对
实施风险应对的过程:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/645/WEBRESOURCEf390bee7c389a7e23e3b76da5526da85)
(1)输出
风险登记册:
- 监督风险
监督风险的过程:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/651/WEBRESOURCEf3ec3ee899c1bf59ce1d4318763822c4)
(1)工具与技术
储备分析:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/647/WEBRESOURCE42985ab7deed1bf6359755c55cc96d2c)
风险审计:
![0](https://note.youdao.com/yws/res/648/WEBRESOURCE493724643bb66f2acfb7fd297197c1be)
风险再评估议:
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