标签:管理 项目 第十二章 投标人 合同 类型 采购
- 规划采购管理
规划采购管理的过程:
(1)输入
组织过程资产:
合同类型:⭐ 一本通P83
总价合同的类型:
成本补偿合同的类型:
合同类型,举例子:
(2)工具与技术
自制或外购分析:
(3)输出
招标文件:
采购工作说明书:
招标文件:
供方选择标准:
独立成本估算:
- 实施采购
实施采购的过程:
(1)工具与技术
广告:
投标人会议:公平,所有投标人都清晰了解采购要求
建议书评价:
- 控制采购
控制采购的过程:
(1)工具与技术
绩效审查:
索赔管理:
审计:
审计的类型:
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第十二章,
投标人,
合同,
类型,
采购
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