挣值分析:
PV:计划价值:计划工作分配的经批准的预算;
EV:已完成工作量的测量值;
AC:实际成本:是在给定时段内,执行某活动而实际发生的成本;
进度偏差:SV=EV-PV
成本偏差:CV=EV-AC
SPI:进度绩效指数:EV/PV
CPI:成本绩效指数:EV/AC
如果SPI和CPI都大于1,说明项目进行顺利
标签:CPI,AC,PV,项目,SPI,第七章,EV,成本 From: https://www.cnblogs.com/speree/p/17626638.html