进度落后往往并不是因为大灾难，而通常只是因为那些仅仅会导致延迟半天到一天的事件的堆积最终致使整个进度延期一年。
对于里程碑的确立，必须是具体的，特定的，可度量的事情，能够清晰定义。不能清晰定义的里程碑是难以处理的负担。
关键路径技术是衡量是否延期的重要方法，每个人都要尽量让自己的工作远离关键路径。
老板要克制住越俎代庖做决定的心魔，那样才能得到真实的项目状态报告。这里让笔者联想到家庭教育，家长总是希望孩子能说出自己的心里话，但是孩子说出后又横加指责，不问孩子的意见而横加干预，最后又去责怪孩子什么话都憋在心里不说出来。
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