NPDP产品经理小知识:商业模式画布的9个构成要素

这世界越来越疯狂。无论是对企业、还是对个人而言，客户在变，环境在变，企业在不停地变化，个人也在变。
整体大环境我们难以掌控、也无法改变。为了持续生存及发展，组织及个人必须不断评估及尝试改变各自的商业模式，有时甚至要创建新的模式。

如何适应快速变化的世界，以全新的思考方式来指导企业运营呢？商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式之一。
什么是商业模式画布？
商业模式（business model）指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式，简而言之就是企业维持生存的方式。
商业模型画布(business modelcanvas)聚焦于运用商业模式画布改进组织内部运作，作为一种共同语言，可以方便地描述和使用商业模式，来构建新的战略性替代方案。作为一个管理工具，可以在组织、团队以及个人三个层面达成共识、明晰权责。

商业模式画布的9个构成要素

结语
以上9个构成要素组成了构建商业模式便捷工具的基础，这个是个非常有用的商业模式画布工具，详细了解如何进行商业模式创新，来弘博创新和我们聊一聊吧

内容来源：《商业模式新生代》及网络资料整理。