精益生产帮助企业实现数字化转型主要体现在企业在生产管理思想、理念上的指导。精益生产拉动式生产这种目标导向的的生产模式，很大程度上给企业（离散制造）在提质增效降成本方面成效显著，销售需要多少就生产多少，小批量多批次灵活生产，最大限度地消除浪费。
实施精益生产就是通过采用精益技术工具对企业的所有过程进行改进，从而达到提高企业适应市场的能力及在质量、价格和服务方面的竞争力的目的。您可以参看下这个了解更多：工业互联网之精益生产。
光有精益生产的思想是不够的，如果搞“精益生产管理”仅仅停留在“形式上”而没有落到实处，那肯定是不能实实在在的帮助企业数字化转型的，反而还会耗费大量的人力物力，不能提质增效将成本，反而付出更多。真正要做好精益生产管理，成功的企业应该是精益生产思想结合一套完整的管理工具——精益管理软硬件系统，通过防呆工具、数字化手段规范化各个环节，巧妙构建以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的的细胞元化（cell，蜂窝）IT/CT/OT一体化工业系统，即工业互联网，各类工业软件Apps运行其上，实现闭环高效的生产管理，来实现数字化转型。
MES之PC界面截图
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