企业数字化转型的关键在于人的转型!作为企业文化核心的“人”,是企业数字化转型的设计者和执行者,也是企业数字化转型成功与否的决定性因素。要从战略层面规划,切不可停留在 “机器换人 ”视角、停留在人工智能等纯技术环节,要主动从帮助、激发 “人”这个企业中最具价值的主体,树立以人为核心、机器服务于人的意识,合理利用自动化、数字化、网络化、智能化等技术手段,解放人的体力与脑力,赋能与拓展人的能力,发挥协同优势,促进人与企业的创新。
并且要在明确认知自己的企业规模、所属行业、发展阶段、生产模式、管理理念等等的前提下再启动数字化转型,思想上也必须先端正起来,因此很重要的一点就是不能盲目的启动,得先学习、分析、评估、选择......然后才能启动!必须得有正确的方式方法,盲目启动数字化转型大概率不成功的,据报道,目前企业的数字化转型的成功率不到20%,且多为大型企业!可参见“数字化转型怎么就那么的难?!”
数字化转型就是要用工业互联网的方式构建数字工厂、数字企业,实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度感知为支撑,智能决策为导向,精准管控为目的的细胞元化(cell,蜂窝)IT/CT/OT一体化工业系统,也叫数字孪生系统(CPS,信息物理系统),如下图所示:
数字化工厂之数字-工厂映射图
形象化后的拓扑图如下(物理空间的设备、传感器、马达等通过工业协议接入3UCS xWorks平台中,实现智能感知与驱动执行,工业APPs与3UCS xWorks相关元素智能交互辅助决策与管理等):
3UCS 三优智造 数字化工厂拓扑图 []