2.体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想ERP支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两方面:一是“精益生产LP”，即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系已不再是简单的业务往来关系，而是利

一、什么是精益管理？什么是六西格玛理论？精益管理和六西格码都致力于消除浪费并改进业务流程。然而，一个重要的区别是，精益管理依赖于人们来识别哪些问题导致了浪费。      二、精益六西格玛精益六西格玛（LeanSixSigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质

探索精益创业方法如何帮助初创企业在不确定的市场环境中快速成长。了解SteveBlank与EricRies如何通过客户验证、快速失败和最小可行产品（MVP）等原则，引导企业实现持续创新和有效资源利用。本文深入分析精益创业的实践案例，揭示其对现代企业成功的重要性。在初创企业动态多变的

DevOps（Development和Operations的组合）是一种文化、运动或方法论的集合，旨在打破开发和运维团队之间的传统壁垒，促进这两个团队之间更好的沟通和协作。它强调通过自动化、工具集、精益原则和共享文化来改进软件交付流程，从而更快、更可靠地构建、测试、部署、监控和扩展应用。以下是D

生产设备在制造过程中会产生多种类型的数据，这些数据对于优化生产流程、提高效率、降低成本和预防性维护等方面至关重要。需要对这些数据进行有效的采集和管理，以实现对生产设备数据管控。一、生产设备数据类型包括：设备运行状态数据：包括设备的启动、停止、故障等状态信息。生产

敏捷WIDETOM原则大前提，精益是减少浪费的艺术小前提，敏捷是精益的一部分结论，敏捷需要减少浪费既然要减少浪费，那么我们是不是应该去识别浪费呢？WIDETOM原则就总结了浪费的几种形式。【W】-等待（已经准备好，但迟迟未进入加工环节。如代码开完完成了，等待被测试的时间。）【I】-库存（浪费，

课程简介 SAFe–ScaledAgileFramework是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架，也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证，目前全球SAFe认证专业人士已达120万人。据官方统计，获得新证书的IT专业人士的平均工资增长13,000美元，其中78%的认证

在被要求使用精益IT之前，我已经从事IT服务管理(ITSM)、运营、高级IT领导和顾问工作30多年了。那么什么是精益IT呢？  我的首席信息官派我去巴黎参加由SteveBell和MikeOrzen（精益IT的作者）主持的第一届精益IT会议。我还遇到了迈克尔-巴勒（MichaelBalle），他是精益大

基于模拟项目，对项目管理知识进行学习，通过理论和实践相结合，掌握项目管理常用工具的使用方法，提高项目管理能力。加入了作为软件开发者个人角度的一些思考。1项目管理的5个阶段项目管理通常包括五个主要阶段，分别是启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。具体来说：

面临复杂市场环境带来的挑战，GE认识到需要改变决策模式与交付能力。通过Fastworks计划，GE实行了以客户为中心的精益创新方法。通过形成跨部门团队，重视基于客户反馈迭代来验证创新思路。GE在多个领域推广应用Fastworks，取得良好效果。工业巨人GE采用类似初创企业的模式来培养内部

刚看完前一段时间开播了《大江大河3》，不禁感触从中国改革开放到现在，一步步走上经济建设的道路，改善人民生活水平，从过去到现在，作为一个中国人，能做的一直都是创业。电视剧中清晰的向我展示了农村包产到户、农村集体企业、国有企业、私有企业、股份企业和外资企业等经济集体的发展。

在当今全球竞争激烈的市场环境中，企业为了保持竞争优势，必须采用一种高效、低成本、高质量的生产方式。精益生产作为一种先进的生产方式，已经成为众多企业的选择。精益生产的核心在于其三大特征：拉动式生产、消除浪费和自働化。这些特征使得企业能够更好地应对市场变化，提高生产效率和质

随着全球经济的不断发展和市场竞争的加剧，制造业企业面临着巨大的压力和挑战。为了保持竞争优势并实现可持续发展，制造业企业必须采取有效的生产方式来提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。而精益生产正是这样一种卓越的生产方式，它以准时生产（JIT）为核心，寻求用于产品开

在工厂生产环境中，设备管理是确保生产效率和质量的关键因素之一。6S管理方法是一种源自日本的管理体系，旨在通过整顿、整理、清扫、清洁、素养、遵守六个步骤，实现工作环境的优化和管理的高效。仓库管理中，库存损耗一直是企业面临的挑战之一，精心设计的策略和合适的设备能够帮助企业有效

第一步：明确创业目的和目标 媒体创业需要明确自己的目的和目标，针对不同的目标选择不同的方向。要了解自己的优势和劣势，选择最适合自己的创业方向。创业过程中也需要不断反思和调整，不断提高自己的能力和竞争力。 第二步：了解市场和行业环境 在选择媒体创业方向之前，要了解市

无论是由于市场经济影响迫使我们去认识到精益化管理还是从企业的角度出发人为要推进精益化管理也好，需要明白精益化管理的核心就是通过最少的资源投入，实现价值的最大化。其中涉及到了各个方面，如：客户满意度、成本管理、生产管理、质量管理、计划管理等等各个方面的板块内容。精益化管

精益的思想本来就是源于汽车制造业，这本书就直接用日本丰田的实例很形象的告诉了我们什么是精益的思想。精益思想的核心是“消除浪费”，但是这个“浪费”和普遍被认可的观点有一些区别比如：仓库里还有原材料的剩余，普遍思想是全力生产产品以降低每个产品的平均的设备成本；然而，对于精

作者在序中写到：为什么一些产品开发项目达不到预定的经济目标呢？研究表明，80%~85%的项目失败归咎于需求不正确。这也是为什么管理软件需求成为现在整个软件工程行业十分重要的研究方向。 在开发过程中，环境不断在变，竞争对手引入新的产品，客户需求发生演变。这也就说明在开始

"精益开发"的精益是什么？最流行的软件开发模式，现在是"敏捷开发"（agiledevelopment）。但是，很多人不知道，敏捷只是一种价值观，不是具体的方法。 它包含一些原则，实现这些原则有很多不同方法，下面是主要的几种。极限编程（XP）Scrum开发看板开发（kanban）精益开发（lean）初来乍到，看到

2022年12月15日，中国国际金融论坛在上海举办。国内外金融机构、生态企业共襄盛会，共议绿色金融、银行业数字化转型等议题，共享服务实体经济高质量发展的新举措、新模式。​ △中电金信研究院副院长、企业数字化架构转型咨询部总经理曲向阳发布会带来主旨演讲峰会现场，中电金信发

在当今竞争激烈的制造业中，企业需要不断寻求提升生产效益和降低成本的方法，以保持竞争优势。而数字工时作为一种重要的管理工具，为企业创造了全新的机遇，助力制造业实现精益生产和数字化转型。数字工时对于解决制造业智能化、精益化发展面临的基础问题至关重要。过去，工时难以准确测量，工

引言    本人在四大咨询机构从事制造业数字化咨询工作多年，见证了企业架构方法论的逐步推广和普及，其中以Togaf的4A架构的推广最为成功，被越来越多的企业应用到实际的企业架构的构建当中。而在4A架构中，又以业务架构最为重要，其对上承接企业战略，对下指引应用架构和数据架构的构建

其实我们参加培训或者认证学习不是为了公司，而是为自己。为自己的职业发展添砖加瓦，现在很多企业在裁员，要懂得给自己投资。现在一些大的知名的企业在做敏捷，如果懂敏捷，又有敏捷的认证证书，那在企业内影响力肯定是更大，更受重视。什么是SAFe？SAFe–ScaledAgileFramework是目前全球

精益生产管理是被广泛认可的有效管理模式，许多企业都越来越重视精益生产的管理和工具的选择。在实现降本增效的前提下，选择适合的工具至关重要。精益生产管理是以丰田生产模式为基础，将人、机、料、法、环整合为一个高效的生产运作系统。它通过策划、驱动、改进和控制等一系列活动实现

内容来源：2023年6月6日，伙伴云【小伙开麦】直播栏目伙伴云对话海尔施，主题为“零代码不止于企业精益运营，更是数字化文化建设的助推器”。分享嘉宾：袁兆江，伙伴云联合创始人、胡楠伙伴学院负责人；廉玮晟，海尔施业务系统负责人、李庆海尔施信息部经理。如何通过数字化赋能员工、赋能企业、赋