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编程问答
转包
2024-04-24
案例: 1、你发现跟你联系的”客户” 不是真的客户, 而是转手把他接到的活转包给你了,但是你见不到用户,你只跟转包的二道贩子交流。 2、用户声称这是一个 "小案子", &quo
风险分析风险一:信息失真由于直接与你交流的并非最终用户,需求可能会在传递过程中失真,导致开发成果不符合实际用户需求。风险二:责任不明中间人可能对项目细节理解不深,一旦出现问题,责任归属难以界定,可能导致团队陷入不必要的纠纷。风险三:经济风险没有预付金和合同保障,项目完
2024-04-24
案例: 1、你发现跟你联系的”客户” 不是真的客户, 而是转手把他接到的活转包给你了,但是你见不到用户,你只跟转包的二道贩子交流。 2、用户声称这是一个 "小案子", &qu
风险分析:与非直接客户合作可能导致需求不明确、沟通不畅和项目目标不清晰。“小案子”可能隐藏着复杂的需求,而使用开源程序进行修改可能涉及到版权问题和潜在的法律风险。客户承诺的股份可能无法兑现,且没有具体的计划或时间表,存在长期利益不确定性。不签合同和不提供预付金可
2024-04-24
团队练习3
第二组1.风险:信任风险:无法直接接触真正的客户,只能通过转包者进行交流,存在信任度不高的风险。合同风险:缺乏正式的合同保障,可能导致项目中出现纠纷时难以维护自身权益。财务风险:未收到预付金,可能导致团队资金流动性不足,影响项目的开展和运营。2.应对方法:建立信任:与转包者建立
2024-04-24
团队练习3 案例:1、你发现跟你联系的”客户” 不是真的客户, 而是转手把他接到的活转包给你了,但是
1、你发现跟你联系的”客户”不是真的客户,而是转手把他接到的活转包给你了,但是你见不到用户,你只跟转包的二道贩子交流。2、用户声称这是一个"小案子","用开源程序改一下就行"。3、客户声称“目前钱不多,但是优秀者以后会给股份"4、客户不签合同,不给预付金。PM在敏捷