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MARD里记载的是当前库存的数量，但是期间并不一定是当月。比如你物料4月一整月都没有库存数量变化（没收没发），那么5月初你看MARD里的条目期间数还是4月而非5月。当某个期间发生货物移动的时候，系统在更新mard数据的之前（这个表是实时更新的），会检查此笔业务过账期间和mard里对应记

随着环境和技术的发展，现在，企业对推荐策略产品经理需求逐渐涌现。那么，如何理解推荐策略，以及推荐策略产品经理画像？一起来看看本文的分享。一、推荐策略前文有提到，推荐策略是目前AI应用最广泛的场景之一，也是目前市场需求最大的产品经理方向。那么，为什么会出现如此大的策略产

半导体行业的物料具有一些独特的特点，这些特点对物料管理和生产线的运作提出了特殊的要求：一、半导体物料的特点：1.高价值：半导体物料往往成本高昂，因此需要严格的库存控制以避免资金占用过多。2.技术规格严格：物料的技术规格非常精确，任何偏差都可能影响最终产品的性能。3.

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制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem，简称MES）作为一种面向车间生产调度的管理信息系统，被广泛应用在车间作业调度和控制管理系统中，它以实现车间生产调度最优化为目标。同时，MES作为衔接ERP（企业计划管理层）和FCS（车间控制底层）的链路层，对于企业的生产效率、管理效率和经济效益

源码介绍uniapp，可打包公众号h5.微信小程序.App。包含详细搭建教程新升级修复版本，最全功能，持续更新！！后端Thinkphp框架开发。前端采用uni-app开发，适配多端（小程序＋公众号H5＋APP）源码全开源功能介绍：1、数据概况（新增业务城市用户投票功能，更加直观的查看业务城市的关注度、人气和影

 数据分组仅有业务对象没有实体表, 所以接口不能直接访问数据分组BOS_FORMGROUP通过表名反查业务对象标识,接口中使用查询到的业务对象标识可正常查询到数据.注意:可能存在分组没有对应的业务对象的情况,此时需要新建业务对象并设置对应的分组表. 

业务需求增加文本，显示物料清单的替代编码。 说明BomQueryIntegration继承了BomQueryForward。具体步骤1、新建cs类BomQueryIntegrationExtend，继承BomQueryIntegration，重写获取子项信息GetBomChildData。protectedoverrideList<DynamicObject>GetBomChildData(List<Dynami

修复技师定位问题1、数据概况（新增业务城市用户投票功能，更加直观的查看业务城市的关注度、人气和影响力,促进业务开展）2、数据概况（增加可视化数据大盘，代理商端可查看自己下面的技师服务时长、在线时长、业绩、积分、加钟率、退单率、退单数量、总订单量等数据，更加直观的查看

1、文档说明之前通过自建表的方式增强物料主数据字段，本文档通过直接增强标准表的方式，对物料主数据进行增强，使其能通过前台屏幕维护数据2、实现方法2.1、增强表增强对应视图"--------------------@斌将军[email protected]:'ZMARC_EXT'

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）软件是一种集成的管理信息系统，旨在通过优化公司内部资源的分配和使用，提高企业的运营效率和管理水平。ERP系统通常包含多个功能模块，这些模块覆盖了企业运营的各个方面，包括但不限于财务管理、物料管理、生产计划、销售管理、人力资源

中小制造企业，受制于场地、资金、环保、质量、交期等等因素影响，在生产制造过程中，多数会将一些生产工序或者在制品外发给其他制造工厂进行委外加工生产。随着各地监管部门对环境、能耗管控力度的加大，这种情况在机加工行业尤为突出。委外加工影响到企业订单的按期交付、生产计

制造资源计划(MRPI)20世纪70年代末和80年代初，物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了资源计划的生产管理方式。制造资源计划(manufacturingresourcesplanning，MRPI)是指以物料需求计划MRP为核心的闭环生产计划与控制系统，它将MRP的信息共享扩大，使生产、销售、财务、采购、工程紧

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2.2.2物料需求计划(MRP)20世纪60年代中期，美国IBM公司奥列基博士(DrJosephA.Orlicky)首先提出物料需求计划(materialrequirementsplanning.MRP)方案。把企业生产中涉及的所有产品零部件、原材料、中间件等，在逻辑上统一视为物料，再把企业生产中需要的各种物料分为独立需求和相关需

0总体说明SAP实施项目中，到了第3个阶段-系统实现，在这个阶段，因为蓝图汇报已经结束，配置也差不多完成了，自开发还在进行中，SAP标准功能下，可以进行基础业务的前台操作了，在实现阶段的尾端，客户指定的关键用户（俗称KU-KeyUser）会进行前台业务操作和练习，提高熟练程度，同时需要在外部SAP顾

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问题：如何在数据透视表中显示类似列总计的平均汇总？解决：在数据模型中添加列Dax公式：=SUMX('区域','区域'[数量]*('区域'[物料编码]=earlier('区域'[物料编码])))/distinctcount('区域'[日期(月)])数据透视表布局：行字段：物料编码、平均列字段：组后为月的日期值字段：数量其

EBS 物料失效时，提示： 存在现有量，或者此物料未完成的交货事务处理。请先处理这些交货事务处理，然后更改此属性。 解决方式：检查以下几个表是是否存在记录，如果存在请完成相关事务后， 再失效物料。 select*frommtl_onhand_quantities_detailwhereinventory_item_id=188

SAPMM定义物料类型的属性配置里的Newentries按钮  在SAP的很多后台配置界面上都有NewEntries(新条目)按钮，方便企业用户可以根据企业特有业务需求来增加新的配置条目。 事实上，并不是所有的配置界面里，都能很随意很方便的允许企业用户点击’NewEntries’按钮来做定制配

制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem，简称MES）：一、定义制造执行系统是一种连接、监控和控制工厂车间复杂制造系统和数据流的信息系统。它致力于确保制造操作的有效执行，并提高产量。MES通过跟踪和收集关于整个生产生命周期（从订单发布到成品的产品交付阶段）的准确、实时数据，

   间接物料和直接物料的区别直接物料和间接物料是制造业和供应链管理中常用的两个术语，二者区别如下：直接物料。主要用于产品的生产过程，可以直接构成产品的一部分，如原材料、零部件、组件等。这些物料是产品制造过程中的主要投入，通常与产品的最终功能和性能直接相关。间接物

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无价值物料管理实现思路业务背景一：对于工具类的物料，本来想通过无物料号，收货时直接消耗在成本中心的方式来处理，这样，工程部和采购部都比较方便。但财务部提出这部分工具物料还需要进行库存管理，但不要求有库存价值，只是在规定时间内作库存盘点操作。思路1（不满足要求）：无料号的费