• 2024-09-23终于有人把数据指标体系设计方法讲明白了
    在了解什么是数据指标之前,我们思考一下:为什么会出现指标?它是为了解决什么问题?人类及科学的发展是与时俱进的,早期为了使自然科学的实验及结果更具统一性及方便标准化衡量,一些标准化的专业指标应运而生。随着人类社会的发展,社会科学也越来越需要统计学来进行事物的衡量,一系列统
  • 2024-08-13直播预约丨《指标体系建设实战》第五期:指标体系构建方法与案例分享
    指标是反映企业的各项核心业务活动、管理成效的数据体系,指标体系作为联结业务逻辑与数据实体的关键桥梁,是构建高质量数据统计的基础单元,并在量化业务绩效和效果评估中扮演着核心角色。为了更好地服务于客户并提供切实可行的实践指导,自4月24日起,袋鼠云将推出全新《指标体系建设实
  • 2024-07-26优化企业运营:构建业务指标体系的必要性
    1企业运营优化,为啥这么难?小王是某医疗器械公司的市场负责人,在一次经营会上,总裁突然发问,让他汇报北非市场拓展情况。小王一时语塞,拿不出数据,也未掌握业务拓展现状,焦急万分。随着公司规模扩大,各市场负责人、区总、分公司领导,都面临相同的问题。怎样掌握经营状态?有无真实数
  • 2024-07-16直播预约丨《指标体系建设实战》第四期:如何构建全面的指标管理体系
    指标是反映企业的各项核心业务活动、管理成效的数据体系,指标体系作为联结业务逻辑与数据实体的关键桥梁,是构建高质量数据统计的基础单元,并在量化业务绩效和效果评估中扮演着核心角色。为了更好地服务于客户并提供切实可行的实践指导,自4月24日起,袋鼠云将推出全新《指标体系建设实
  • 2024-07-10构建高效指标体系:应对挑战与优化策略
    原文:https://mp.weixin.qq.com/s/rvwI91a0n22UNjmau8s2Nw构建高效指标体系健全的指标体系是企业决策的基石。然而,在实际操作中,指标体系的构建和维护往往面临诸多挑战。本文将详细介绍构建指标体系中存在的难点以及指标域的划分,并提供系统化的解决方案,助力企业建立更加精准、高
  • 2024-06-13【无量化,无管理】指标体系建设方案(36页PPT),干货满满
    引言:现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过:“无量化,无管理”、以及“先量化,后决策”,指明了量化管理在企业经营及决策中的意义;其中量化管理的依据就是经营管理指标。在实际中指标很多,如财务指标、经营指标、绩效指标、人力指标……据统计,一个小型企业有上百个指标,而中、大型企业
  • 2024-06-13直播预约丨《指标体系建设实战》第三期:指标平台功能架构及落地实践
    指标是反映企业的各项核心业务活动、管理成效的数据体系,指标体系作为联结业务逻辑与数据实体的关键桥梁,是构建高质量数据统计的基础单元,并在量化业务绩效和效果评估中扮演着核心角色。为了更好地服务于客户并提供切实可行的实践指导,自4月24日起,袋鼠云将推出全新《指标体系建设实
  • 2024-04-29主观赋权法、客观赋权法、组合赋权法、评价指标体系构建
    在科研领域,为了对某个研究主题进行深入的探讨和评估,我们往往需要构建一套科学合理的评价体系,并为其中的各项评价指标赋予相应的权重。比如,在评价一项新技术的性能时,我们可能会考虑其创新性、实用性、成本效益等多个维度。那么,如何为这些维度赋予合适的权重,以更准确地反映新技术的
  • 2024-04-24指标+AI:迈向智能化,让指标应用更高效
    近日,以“Data+AI,构建新质生产力”为主题的袋鼠云春季发布会圆满落幕,大会带来了一系列“+AI”的数字化产品与最新行业沉淀,旨在将数据与AI紧密结合,打破传统的生产力边界,赋能企业实现更高质量、更高效率的数字化发展。会上,袋鼠云业务总经理申杭带来了以“指标+AI:迈向智能化,让指标应用
  • 2024-04-09良好的监控指标体系应该涵盖哪些内容
    在当今这个数字化时代,网站已经成为了企业、组织甚至个人展示自己、吸引流量、实现盈利的重要平台。不论是哪类网站,监测和分析相关信息,从而获取收益,已经成为了一种至关重要的能力。略讲用户体验指标大概从以下几类来考虑:用户为网站带来多少收益网站流量来自哪里什么措施
  • 2024-04-09监控指标体系:交互延迟上的探索与最佳实践
    FID在互联网高速发展的时代,用户体验已成为企业竞争的关键所在。网页性能作为用户体验的重要组成部分,直接影响着用户的满意度和工作效率。FirstInputDelay(FID)作为衡量网页性能的重要指标,越来越受到业界关注。今天,让我们一起来深入了解FID,探讨如何优化FID以提升用户体验,同时
  • 2024-03-222023年华数杯国际大学生数学建模竞赛B题社会稳定预警研究求解全过程文档及程序
    2023年华数杯国际大学生数学建模竞赛B题社会稳定预警研究原题再现  人类和所有动物一样,都有趋利避害的本能。人类成为造物之主的关键是,他们比其他动物更善于避免伤害。危机总是潜伏在未来。人类发展史是一部不断超越危机的历史(严耀军,2003)。“居安思危”,衡量和警示社会
  • 2024-03-21数据指标体系搭建指南:让数据说话,让决策更明智
    如今数据已经成为企业运营中不可或缺的重要资源。无论是产品研发、市场营销还是决策制定,数据都发挥着至关重要的作用。因此,搭建一个科学、合理的数据指标体系,对于企业的长远发展具有重要意义。一个完善的数据指标体系,可以帮助企业全面、深入地了解业务状况,发现潜在问题,优化业
  • 2024-03-13《行业指标体系白皮书》重磅发布,剖析指标建设困境,构建前瞻性的指标体系(附下载)
    正处于企业指标建设过程中的你,是否经常遇到这样的问题:•各个部门独立建设信息系统,由此产生的指标定义和计算方式各异,导致管理层无法快速准确地掌握整体业务运行状况•缺乏对指标的统一管理和规范,产生重复的指标计算工作,导致数据计算资源被过度消耗,增加运维成本和数据处理压力
  • 2024-03-12互联网风控揭秘:打造核心指标体系
    一、互联网业务风控的业务范围风控其实是一个很大的概念,"风控入门指南"系列文章,关注互联网业务风控。具体包括,账号风控、营销反作弊、支付风控、广告反作弊、内容风控等场景的风险管控。各场景风险项如下:风险场景风险类型账号风控批量注册、晒号、养号、撞库营销反作弊薅羊
  • 2023-12-25通过数据建模及可视化工具建立指标体系
    (一)数据分析的几个关键点:1、了解业务;2、了解数据;3、可视化;4、反哺业务(二)指标体系和标准体系指标体系和指标,指标描述点的问题,比如营业收入,年龄、公司员工数,指标体系表示事物整体状态,有结构、有层次,比如公司经营指标体系,比如国民经济指标体系指标体系的作用:描述现状、促进更好发展标准
  • 2023-11-10支撑企业数字化经营,《2023指标平台白皮书》正式发布
    导语随着宏观经济步入新常态和市场不确定性加剧,我国企业的经营环境正在发生深刻变化。为了更好地应对挑战,企业需转向高质量发展,通过精细化管理等手段优化业务结构、提高运营效率和创新能力。在数字经济时代,借助数字化手段实现数字化经营成为驱动企业高质量发展的关键途径。指标体系
  • 2023-10-21指标体系,原子指标.
        
  • 2023-06-15MATLAB改进模糊C均值聚类FCM在电子商务信用评价应用:分析淘宝网店铺数据
    全文链接:http://tecdat.cn/?p=32794原文出处:拓端数据部落公众号近年来电子商务发展迅速,随之而来的信用问题给消费者带来诸多困扰,造成电子商务网上各种交易问题产生的原因是多方面的,但总的来说是缺乏有效的信用评价体系。目前各电子商务网站虽然都建立了信用评价体系,但是各网站提
  • 2023-04-18指标梳理对成功实施BI项目有什么意义
    指标梳理体系在实施BI或数据分析系统项目很重要的一点是搭建业务指标体系,“指标体系”是指由一系列具有强弱关联的的单一指标所组成的一个有机整体,可以从各个维度客观的反映业务现状的总体或样本的特征。举个例子,就好比太阳系,他也是个体系,有恒星、行星、卫星等组成的整体。
  • 2023-03-27火山引擎 DataTester:构建增长闭环,3-5 人即可搭建企业增长团队
    更多技术交流、求职机会,欢迎关注字节跳动数据平台微信公众号,回复【1】进入官方交流群 增长是一个老生常谈的话题,对许多企业而言这个词都很熟悉,但在实践过程中仍然有很
  • 2023-02-04华数杯2023国际赛B题(社会稳定预警研究)成品【已全部完成】
    华数杯2023国际赛B题(社会稳定预警研究)中国社会风险预警机制构建的核心为指标体系的构建。所构建的指标体系应具有反映社会转型和经济转轨关键时期社会风险的整体水平、预测
  • 2023-02-02【VSM每周观点】价值流度量指标体系|第5期
    ​00 前言管理学大师彼得德鲁克曾经说过“你如果无法度量它,就无法管理它” (“Ityoucan'tmeasureit,youcan'tmanageit”)。可见,我们唯有对价值交付过程和成果进行
  • 2023-01-27数据分析之数据指标汇总
    最全数据指标体系集合!覆盖9个行业4个业务场景,全是干货李启方十年数据分析师,分享数据分析实用干货知识 131人赞同了该文章上次我发了第一个
  • 2023-01-12「技术人生」第10篇:如何做研发效能提升(即指标体系建设过程回顾)
    作者:贺科学(晨末)背景纵观软件研发的发展历程,如果说“业务需求开发”是核心主线的话,那么研发效能建设就是这一核心主线之外最大的一条支线。每个历史阶段的研发效能所面对