• 2024-10-07405 开会
    //405开会.cpp:此文件包含"main"函数。程序执行将在此处开始并结束。//#include<iostream>#include<cstring>usingnamespacestd;/*http://oj.daimayuan.top/course/5/problem/222一家公司里有n个员工,除了公司CEO外,每个人都有一个直接上司。公司现在要召
  • 2024-10-06404 没有上司的舞会2
    //404没有上司的舞会2.cpp:此文件包含"main"函数。程序执行将在此处开始并结束。///*http://oj.daimayuan.top/course/5/problem/219一家公司里有n个员工,他们的编号分别是1到n,其中1号员工是公司CEO,CEO在公司里没有上司。除了CEO外,每个人都有一个直接上司。
  • 2024-07-19CF466E Information Graph 题解
    题目链接LuoguCodeforces题意简述某公司中有\(n\)名员工。为方便起见,将这些员工从1至\(n\)编号。起初,员工之间相互独立。接下来,会有以下\(m\)次操作:员工\(y\)成为员工\(x\)的上司。保证此前\(x\)没有上司。员工\(x\)拿到一份文件并签字,随后交给他的上司
  • 2024-07-03舞会无领导:一种树形动态规划的视角
    没有上司的舞会Ural大学有
  • 2024-05-13不要因为上司而离职
    原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Vc9tP1gnsdhn5xOEI10PWQ 辉友@辉哥奇谭知识星球,提问:辉哥您好,最近在职业发展方面又陷入迷茫,希望能得到辉哥的指点。我硕士毕业工作快3年,之前一直都是做数据分析师,因为想往数据科学家方向发展,在5个月之前跳槽到一家大型零售公司。该公司在
  • 2024-05-10P1352 没有上司的舞会
    链接:https://www.luogu.com.cn/problem/P1352树形dp板子,感觉很巧妙,利用01表示是否取代码:#include<iostream>#include<vector>#include<algorithm>#include<math.h>#include<sstream>#include<string>#include<string.h>#include<iom
  • 2024-01-18树形DP->没有上司的舞会(洛谷1352)
    题意:每个人有一个happ值,n个人,n-1条有向边,u是v的上司,求happy值最大。限制条件是u和v不能同时参加。分析:没想到一个v居然有很多上司,更没想到n-1条边居然是个森林。//没想到,一个员工居然可以有那么多上司。。voidsolve(){intn;cin>>n;vector<int>happy(n
  • 2023-12-26项目经理的“四定、五起、六法”工作法
    相关好文推荐:图解:新晋项目经理和PMO的180天工作指引手册原创:厦门微思网络对于一个优秀的项目管理者来说,如何在复杂的职场环境中应对自如并且崭露头角,是一门大学问!该具备什么样的性格,该如何妥善处理多方的关系又该如何避免疏漏,这都是需要在不断的学习和成长中磨炼的。01做好“四定”
  • 2023-10-24带着“水分”进来的人,如何度过试用期
    当你被一家大企业录用,尤其是首次进入职场的时候,试用期无疑是一个至关重要的阶段。这不仅是你展示自己能力的机会,也是你适应新环境、了解公司文化、建立人脉网络的关键时期。然而,如何度过这个试用期呢?下面,我们将提供一些实用的建议。1. 了解公司文化和规章制度每个公司都有其独特的
  • 2023-10-06面试提问3
    工作经历提问作为我们大部分面试官来讲,我们会很自然的问及求职者先前的工作经历,这也是正常的。我们理所当然的会认为,对方的过去是未来表现的序幕。如果在他的内心深处有某种晦暗的性格缺陷,那么这种缺陷必定在过去的经历中已然显现出来。一个应聘者,告别了母校,或者在十年以前,或者就
  • 2023-10-02P1352 没有上司的舞会
    考察算法:树形\(DP\)。题目概述给你一个树,每个结点有一个“上司”。每个节点都有一个快乐指数\(h_i\)。但是,如果有某个节点的上司(父亲),已经来到了舞会,那么它的儿子就不能去了。求:最大的快乐指数(所有人的快乐指数之和)。思路树形\(DP\)。设\(f_{i,0}\)表示以\(i\)作为
  • 2023-09-26 职场中的“猴子”,工作中的责任
     职场中的“猴子”,工作中的责任                      ——如何给下属成长的机会 “职场就像一株爬满了猴子的大树,从上往下看,都是笑脸,从下往上看,都是屁股,往左右看一看呢,都是耳目!你要想在这棵树上呆下去不被踢下树,你要想看到
  • 2023-08-21管理学之角色认知
    角色认知什么是角色角色是社会中对个体行为的期望系统,个体在与其他个体互动中扮演一定的角色,包括自身的特殊期望系统和外显的行为。角色是自我表现的途径和方式,个体通过角色来实现社会适应。什么是角色认知角色认知是指个体对自己和他人所扮演的角色及其规范的认知,以及判断角
  • 2023-06-23NC14419 线路规划
    题目链接题目题目描述Q国的监察院是一个神秘的组织。这个组织掌握了整个帝国的地下力量,监察着Q国的每一个人。监察院一共有N个成员,每一个成员都有且仅有1个直接上司,而他只听从其上直接司的命令。其中1号成员是监察院的院长,这个庞然大物的主人。由于时代的进步,监察院议会决定
  • 2023-06-03对上一年工作中猫腻的总结
    任何一个公司都有自己独特的管理方式,但是在裁员和人员管理上,只要人数超过一定规模的公司基本上都是有一个SOP了。如果你没有被裁员,主动离职的,那么恭喜你不需要经历这个SOP流程,如果你是被动的,那么这个SOP流程肯定你会遇到,请参考文章:北美2023被裁员的感悟 内的裁员过程部
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  • 2023-04-07没有上司的舞会 - 树形动态规划
    没有上司的舞会-树形动态规划题意某大学有\(n\)个职员,编号为\(1\ldotsn\)。他们之间有从属关系,也就是说他们的关系就像一棵以校长为根的树,父结点就是子结点的直接上司。现在有个周年庆宴会,宴会每邀请来一个职员都会增加一定的快乐指数\(r_i\),但是呢,如果某个职员的直接
  • 2023-02-06卓有成效的个人管理
    (1)建立有建设性的人际关系有人际交往能力并不一定能够维持良好的人际关系。在处理自己的工作以及与他人的关系上,如果重视贡献,就能维持良好的人际关系。这样,人际关系才具有
  • 2022-12-21软件管理(四)向上沟通怎么影响你的职业发展机会
    目录​​一、什么是向上管理?​​​​二、为什么要进行向上管理?​​​​三、向上沟通​​​​反面​​​​正面​​​​最后​​什么是向上管理?就是管理你的上司,你的老板,其
  • 2022-12-19我与外企上司的四个职场故事
    标题:我与外企上司的四个职场故事我在目前这家任职的外企从事软件开发工作,已经整整十五年了。本系列文章通过介绍我与自己上司的四个职场小故事,想和大家分享在外企里,一个程
  • 2022-12-07没有上司的舞会
    题目链接:https://www.acwing.com/problem/content/287/题目描述Ural大学有N名职员,编号为1∼N。他们的关系就像一棵以校长为根的树,父节点就是子节点的直接上司。每
  • 2022-11-21P1352 没有上司的舞会
    P1352题目的dfs函数与骑士
  • 2022-11-19UVa 12186 工人的请愿书
    详见紫书P444题目输入:员工数n百分比T员工1的直属上司员工2的直属上司...员工n的直属上司310000035000014600011222575757500输出
  • 2022-11-16向上管理
    每个成功的下属都有一个欣赏他的上司。而每个有卓越行为的员工都要发挥自己的长处,同时也要发挥上司的长处。正如现代管理学之父彼得·德鲁克说的:「工作想要卓有成效,下属发