现如今可以看到很多公司都在使用IPD流程,那IPD流程到底是什么呢?一起来看下吧
一、IPD流程包含什么内容?
宏观的IPD流程其实包含了4大块内容:战略管理流程、市场管理流程、需求管理流程、产品开发流程。
微观的IPD流程一般是指新产品集成开发流程,也叫小IPD或PDP(product development process 产品开发流程)。
由于作者日常接触比较多的是微观的IPD,此处仅介绍小IPD。
二、小IPD流程介绍
1、小IPD流程包含的6个阶段:
概念阶段-计划阶段-开发阶段-验证阶段-发布阶段-生命周期阶段。
2、IPD流程中的业务决策点有哪些?
业务决策点主要是决策是继续还是终止投资,主要有CDCP、PDCP、ADCP、EOXDCP。
2.1 概念决策评审(CDCP: Concept Decision Check Point)
在概念阶段后期要召开一个概念决策评审会,在这个会议上,PDT(产品开发团队)会向IPMT(集成组合管理团队)报告初始的业务计划,由IPMT决策项目是继续还是终止。
CDPC通过意味着决策团队同意PDT计划阶段的资源投入,项目进入计划阶段。
2.2 计划决策评审(PDCP: Plan Decision Check Point)
在计划阶段结束时,要召开一个计划决策评审会,在这个会议上,PDT正式向IPMT报告初始的业务计划,由IPMT做出继续或终止的决策。最终的业务计划以初始的业务计划为基础,但提供了更多、更详细的内容和对计划的承诺。PDPC通过意味着决策团队同意PDT开发验证阶段的资源投入。
2.3 可获得性决策评审(ADCP: Availability decision check point)
这是产品正式公开发布、推向市场前的最终决策评审,需要IPMT明确做出继续或终止的决策。目的是证实在计划阶段制定的内容是否已经实现,评估产品是否已经准备好发布。ADCP通过,意味着决策团队同意PDT发布阶段的资源投入,产品可大批量上市。
2.4 生命周期终止决策评审(EOXDCP: End of x decision check point )
在这一阶段,会有一个生命周期结束决策评审点:由IPMT(集成组合管理团队)关注该产品的退市是否与公司或产品线战略一致,是否会对现有以及潜在客户的满意度造成影响等,从而决策是否同意产品的退市。
3、IPD流程中的技术评审点有哪些?评审内容分别是什么?
TR1:概念阶段技术评审点,对产品需求和产品概念进行评审
TR2:计划阶段技术评审点1,评审产品需求,分解分配,确定产品规格
TR3:计划阶段技术评审点2,对总体方案评审(评审概要设计)
TR4:开发阶段技术评审点1,对模块/系统评审,详细设计、BBFV(构建模块功能测试)结果
TR4A: 开发阶段技术评审点2 ,评审原型机的质量(SDV系统设计验证结果)和初始产品的准备情况
TR5:开发阶段技术评审点3,评审初始产品(样机)质量(SIT系统集成测试结果)
TR6:验证阶段技术评审点,小批量评审,Beta测试结果(用户验收测试)、制造系统验证、认证和标杆测试结果
【附录】
关于一些测试专业名词,为了帮助理解,这里顺便梳理如下:
测试类别 | 测试对象 | 测试内容 |
BBFV (Building Block Functional Verification) 构建模块功能验证 | 软件或系统中基础构建模块的功能 | 对软件或系统中基础构建模块的功能进行检查和验证的过程,确保每个模块都能按照预期正常工作。 |
SDV (System Design Verification) 系统设计验证 | 子系统/模块测试 | 验证设计需求是否得以满足 |
SIT (System Integration Test) 系统集成测试 | 产品整机测试/系统级测试 | 将各个单元组合起来,测试它们之间的交互是否正确 |
SVT (System Verification Testing) 系统验证测试 | 产品包需求 | 确保软件系统整体运行符合预定参数、验证软件与硬件组件兼容性、检查系统安全性和性能 |
UAT (User Acceptance Testing) 用户验收测试 | 软件或系统 | 在系统测试之后、产品发布之前的一个关键阶段,主要由用户或客户来验证软件是否满足业务需求和预期。 因为无法让用户逐个进行验收测试,往往采用α测试和β测试,以发现可能只有最终用户才能发现的问题。 α测试是用户再开发环境进行的测试,也可以是开发计划内部的用户在模拟环境下进行的测试。 β测试是在一个或多个用户的实际使用环境下进行的测试,这些用户是与公司签订了支持产品预发行合同的外部用户,他们要求使用该产品,并愿意返回所有错误信息给开发者。 |
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