Scrum敏捷开发：企业效率提升必修内训课

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课程概要

在数字化飞速发展的今天，企业的竞争力往往取决于其快速响应市场变化的能力。Scrum敏捷开发方法以其高效、灵活和协作性强的特点，成为了众多企业实现快速迭代、持续改进的首选。

课程旨在为企业培养一批熟练掌握Scrum敏捷开发流程的项目管理者和团队成员，通过系统的学习和实践，提升团队的整体绩效和市场竞争力。

这是一个两天的实训课程，面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发, 帮助企业快速启动敏捷实施。

课程优势和特色

1. 实战导向：通过模拟项目和角色扮演，让学员在真实场景中学习和实践。

2. 专家授课：邀请具有丰富敏捷项目经验的讲师，分享第一手经验。

3. 互动学习：鼓励学员提问、分享，营造积极的学习氛围。

4. 持续更新：课程内容紧跟敏捷开发最新趋势，确保学员学到的知识不过时。

5. 定制化服务：根据企业实际需求，提供定制化的培训方案和后续支持。

课程受众

1. 期望系统化、全面学习 Scrum敏捷软件开发 及敏捷方法的个人或组织

2. 正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业；

3. 已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试及项目管理等多个角色。

课程大纲

• 传统研发模式模式和Scrum敏捷研发模式的差异

• 敏捷思维模式、敏捷的核心价值观、原则

• 什么是价值驱动的研发

• Scrum帮助我们解决什么问题

• Scrum的核心

• Scrum的角色、框架和流程

• Scrum敏捷团队的特征

• 如何组织Scrum团队

• 如何打造Scrum团队

• 案例分析：某软件研发企业Scrum实施案例分析

• Scrum Master探讨

• 案例讨论：10个真实的工作场景

• Product Owner探讨

• 练习：兼职的ScrumMaster

• 某知名互联网企业敏捷转型案例

• 游戏：持续改进

• 案例：迷茫的团队

  • 产品Backlog探讨

  • 用户故事

  • 需求分解

  • 优先级排列

  • Backlog梳理

  • 敏捷估算和计划

  • Sprint执行

  • Sprint回顾会议的技巧透明性完成的定义和质量标准

  • 大型项目的Scrum实施

  • 敏捷工程实践、持续集成、TDD、自动化测试

  • 实施Scrum如何开始

  • 模拟项目

  • 问答环节

  • 课程总结

以往客户反馈

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课程满意度数据

•     课程满意度评分：平均4.8/5（满分5分）

•     学员推荐度：95%的学员表示愿意向同事或朋友推荐本课程

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