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时间:2024-05-26 19:44:33浏览次数:7  
标签:团队 WBS 项目 项目管理 分而治之 阅读 文章 随笔

1、Quora精选:为什么软件开发周期总是预估的2~3倍?
https://www.sohu.com/a/132411358 355123(已失效)
软件开发涉及到技术、人员、管理等多个方面,任何一个环节的不确定性都可能导致时间线拉长。因此,项目管理者和团队成员需要对可能出现的风险有所准备,并通过灵活的项目管理和有效的沟通来尽可能地减少延误,确保项目按时完成。
2、什么是分而治之?
分而治之是一种有效的软件工程策略,它通过将大问题分解为多个小问题,使问题解决过程更加有序和高效。它不仅有助于简化复杂的开发任务,还能提高团队协作的效率和项目的成功率。
3、了解WBS
WBS(Work Breakdown Structure):这是一种项目管理工具,用于将项目的任务层层分解,以便更好地组织、规划和控制项目。WBS是实施分而治之策略的一个具体实例,通过将项目细分为更小的工作包,帮助团队清晰地定义每个阶段的具体任务。

标签:团队,WBS,项目,项目管理,分而治之,阅读,文章,随笔
From: https://www.cnblogs.com/7698-en/p/18214181

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