智能决策新时代：可视化大屏是否能够超越传统白板？

前言

2015年，国务院提出了中国制造2025制造强国“三步走”规划，旨在推动中国制造业成为全球制造强国：

第一个十年规划，2015-2025：中国制造业迈入制造强国行列，实现技术创新和产业升级。
第二个十年规划，2025-2035：中国制造业整体达到世界强国中等水平，推动产业智能化和可持续发展。
第三个十年规划，2035-2045：在建国一百周年时，中国制造业综合实力迈入世界制造强国前列，成为全球制造业的重要引领者。

基于国家战略层面对智能制造的规划，当前国内的制造型企业都在积极进行数字智能化的转型。在这个转型过程中，制造产业的信息化和系统化变得刻不容缓。现如今，稍大规模的制造企业已经基本实现了信息化的第一步，为实现智能化转型奠定了坚实基础。这一转型对于提升制造业的竞争力、提高生产效率和质量，以及适应市场变化具有重要意义。制造企业正通过信息化系统的应用，实现生产过程的优化管理、数据的实时监控和分析，从而更好地满足客户需求，提高市场竞争力。

白板管理 VS 可视化大屏

在智能制造车间中，车间看板是不可或缺的生产工具。它可以采用不同形式，无论是传统的手写白板还是现代化的信息化大屏看板，统称为车间看板。车间看板在智能制造环境中扮演着重要的角色。

白板管理

白板是一种传统但非常实用的工具，它具有以下优势：

灵活性：白板可以随时进行手写记录或贴纸便签，因此能够满足各种需求。员工可以随时在白板上记录问题、想法或者重要的进展。
互动性：白板促进了团队协作和互动。团队成员可以在白板上共同合作、讨论和分享想法，从而促进创新和问题解决。
低成本：相对于可视化大屏，白板通常成本较低。这意味着更容易部署和使用，而且不需要太多的技术支持。
传统直观：对于一些基础的信息展示和简单的流程说明，白板足够使用。

可视化大屏

可视化大屏是一种现代化的解决方案，它具有以下优势：

实时数据展示：可视化大屏可以显示实时的生产数据、进度和关键指标。这使管理人员能够及时了解车间的情况，并做出相应的调整和决策。
可视化分析：通过图表、图形和动画等方式，可视化大屏能够直观地展示数据，帮助员工和管理人员进行快速分析和决策。
信息共享：可视化大屏可以在整个车间范围内传达重要信息和指示，确保所有员工都能及时了解生产进展和变化。
自动化集成：可以与企业的其他信息系统（如ERP、MES等）集成，实现数据自动收集和分析。
高科技形象：可视化大屏给参观者和客户留下现代化、高科技的印象。

在选择使用白板还是可视化大屏时，应根据车间的具体需求来进行决策。如果车间更加注重实时数据监控和生产情况的实时分析，以及车间本身的信息化程度较高，可以对硬件设备进行数据采集，那么在产线上使用可视化大屏效果会更好。可视化大屏能够通过展示实时数据、图表和动画等方式直观地呈现生产情况，有助于管理人员和员工进行快速分析和决策。此外，可视化大屏可以与其他信息系统集成，实现自动化数据采集和分析，提高工作效率。因此，如果车间对实时数据监控和生产情况的实时分析有更高的要求，并且车间已经具备了一定的信息化基础，那么选择可视化大屏是一个更好的选择。

如果车间的信息化程度相对较低，刚刚起步，并且计划引入车间MES和ERP等系统，那么在信息化的第一阶段，可以以报表为主，同时使用白板来代替产线看板。这样可以满足基本的信息展示和记录需求。当第一阶段的信息化推进顺利，并且有了一定的数据积累后，可以考虑在产线上引入可视化大屏来升级原先的白板。可视化大屏能够更直观地展示实时数据和关键指标，提供更好的数据分析和决策支持。总的来说，可视化大屏是未来智能制造车间发展的趋势，但在信息化起步阶段，根据实际情况选择白板作为临时替代方案是合理的。随着信息化的进一步推进和数据积累，可视化大屏的引入将会更加有益于车间的生产管理和优化。