学生信息管理系统项目发布后失败的主要原因可能包括：
需求分析不准确或不完整，导致系统功能与用户需求不符。
技术实现存在问题，如性能低下、安全性不足等。
项目管理不善，如进度延误、资源分配不合理等。
用户界面设计不佳，导致用户体验差。
市场推广不足，用户接受度低。
项目中目前面临的风险及应对方法（按严重性排序）：
风险1：团队中有人工作态度不端正，可能导致项目进度延误。 应对方法：加强团队管理，对工作态度不端正的成员进行沟通和督促，如仍无改善，可考虑调整团队组成。
风险2：技术实现存在问题，可能导致系统性能不佳。 应对方法：在项目初期进行充分的技术调研和评估，确保技术选型合理；在开发过程中进行持续的性能优化和测试。
风险3：需求分析不准确，导致系统功能与用户需求不符。 应对方法：在项目初期与用户进行充分沟通，确保需求分析的准确性；在项目过程中定期与用户进行反馈，及时调整功能设计。
针对问题1，如果小组出现风险导致项目发布失败，应对方案如下：
对项目进行全面审查，找出失败的原因，如需求分析、技术实现、项目管理等方面的问题。
根据审查结果，制定针对性的改进措施，如重新进行需求分析、优化技术实现、加强项目管理等。
在改进过程中，加强团队沟通和协作，确保每个成员都明确自己的职责和任务。
在项目重新发布前，进行充分的测试和验证，确保系统功能、性能和安全性等方面都达到预期要求。
加强市场推广和用户培训，提高用户接受度和使用满意度。